确实，现在很多玩广告的人就喜欢搞所谓的广告高深学，像2006年的可口可乐广告，一个小伙子说了一个词，很多人到现在还晕着，就是广告里冒出个“拿豆”（谐音，可能是英语），本人英语实在太差，所以也晕到现在不明白，由于不明白，就不会往购买。

　　我们对百度有啊的研究中发现，百度有啊那个品牌弯子转得真是够大的。首先是百度到有啊，是第一个弯子，百度本身品牌已经让大家熟知，你好好利用这个品牌就行了，如百度宝贝，百度狂购，百度搜宝等等，太多太多了，消费者一看，就知道跟淘宝一样，是搞网上购物的。现在搞了个有啊，连个百度也没有带上，算是百度这几年的品牌积累白做了。这有啊，到底有什么呀？有人？有鬼？有钱？有音乐？等等，怎么也让老百姓想不到有啊是一家大型的Ｃ２Ｃ第三方营销平台，是网上购物的。调研中不知道有啊是什么的，达到87.66%之多，假如用调研市场分析语来说，有啊这个品牌对于价值来说，意义只有0.11%，要是五年内达不到2.5%，那么百度的有啊就是一个十足的夹生饭品牌。

　　其次的第二个弯子，百度人不会做传播，在他们看来，以前百度不做多少广告，不是也起来了吗？是的，那是由于那个时候搜索引擎品牌都没有成形，百度成名当然是再轻易不过了，对于搜索，大家都需要，成了大家的一个必要的工具，但有啊不一样，我可以到淘宝购物，也可以到卓越购物，更可以到拍拍购物，在啊不是消费者的工具，而是消费者兴奋时想往转就往转的一个平台，现在这样的平台太多，凭什么非要到你那儿往转一圈呢，到你那儿，你给我带来什么利益呀？这个利益就是传播价值。没有一个科学的传播手段，就是百度搜索里所有行业的头一条全是有啊的广告，我想消费者也不会往买这个账。

　　消费者在哪里？消费者的心理价值在哪里？他们怎么知道要到有啊往？这才是有啊要研究的传播击发点，有啊决策层估计到现在也没有明白过来，原来是自己没有找到击发点。当然，百度的决策者会说，我们是理性的，我们不需要一年两年内有起色，我们是一个长期战略，但马得草这怂就不相信，不往转弯子就可以解决的题目，非得要往搞得那样复杂吗？百度决策层难道没有想过？说出这样所谓的理性话语，那只能是百度人自己骗自己。让我记忆最深的是这样一件事，我们家当年造屋子时，碰到过这样一件事：要做一个护栏，我想搞得漂亮一些，就跟钢筋工说了我的大概意图，钢筋工说那就请我们的三维设计 .com师做个效果图，我答应了。结果任务给了设计师，搞了一个星期也没有搞出来，钢筋工等不及了，就按我的思路开始干活，结果，花了一天时间，把护栏做得非常漂亮，非常有创意。有时专业轻易走进死胡同，网络气力大的时候很大，但小的时候，你还真没有办法发挥自己想要发挥的结果。传播也是一样，有时实在非常简单，可能花一元钱解决的题目，由于专业，反而转着弯子不到点子上了，花了百倍甚至千万倍以上的钱，最后还是没有解决题目。我想在这一点上，有啊应当学习一下淘宝的传播整合水平。

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