[下单错误]：这个错误是新手和老手均会发生的错误。这样的错误，让人痛心疾首、懊恼不已！业务员将客人的下单文件与我讨论，由于其不是很明白客人的装箱要求。UJ3

　　由于美国客人所写的，是非常典型的美国人逻辑思维方式，新手看不懂也属于正常。于是，我们就搞了一个头脑风暴，全体彻底讨论这个CASE。事后，我想应该没有题目了。可是，事情总是给我们太多的意外！客人收到货物后，非常伤心——以为我们工厂伤害了他！起初收到他的投诉，我们还是以为他们是挑剔。后来，仔细一查才发现，原来给工厂的定单中，她居然把混装的要求，写成了“不要混装”！这么好的客人，估计再也没有办法挽回了！总结：思路混淆，粗心大意，造成的代价是血的代价！UJ3

　　[财务概念不清]：新手时常会犯“糊涂”，尤其面对财务题目的时候。其一，帐目不清。有业务员居然将货款多支付8000元给工厂，要知道总货款方才32000元，固然该定单持续的周期为2个月；其二，该出口后，居然报关的时候又少报美元金额（由于客人一部分是TT，一部分是LC），从而导致开票的金额与公司银行的汇款金额不相符。那么，不开票的部分必须于私人帐户支付，如此，就又涉及到工厂不开票应退的税款题目。原本简单的单子，在新手的操纵下，就变得如此的五彩缤纷，麻烦不断！总结：粗心大意，对财务的基础概念严重不明。UJ3

　　[措辞模糊]：新手总以为自己把题目说明清楚了，而事实是，工厂根本就没有明白你的意思。有业务员接到了澳大利亚的赠品订单，量小，30000个促销用的无纺布袋。业务员下单后，在合同附件中写到“将袋子折好进箱”——这个却为20天后的交货埋下了严重隐患，由于，她根本没有与工厂说明如何折好！或许她也真的口头与工厂提及过包装的方式，但是，这样模糊的措辞终极给双方带来了不尽的麻烦。而恰恰，客人要求的这种折法要花费很多的人力和时间，这直接导致了产品本钱的上升和交货期的延误。双方也为此包装的说话，各执一词。总结：模糊表达，词不达意，未形成严谨和认真的做事风格。UJ3

　　[盲从没有主见]：新手做事，一般都会缺失自己的主见和思路。无论是与工厂交往，还是与客户谈盘，都会不由自主的跟随对方的思路往走，我们亦可以称之为“人云亦云”。这个题目的存在，是任何新手无法避免，也必须经历的阶段。刚进门的时候，当然是什么都不懂了，也只能做一个传译者或者传发话器了——将客人的要求，不折不扣的告诉工厂，或者就是将工厂的回复一字一句的答复给客人。这个题目是客观的，由于任何人的初期阶段都是门外汉，无法产生自己的理解和见解。为此，处在这个阶段的新手，一定要时刻反省自己碰到的任何事情，或者是领导交付的任何工作；同时，一定要留意同事们是如何处理一些询盘。加以时日，我们就必须根据自我的一种判定和思路，往与客人或者工厂交涉，讨论一些条款、质量要求等等。哪怕是一个电话，一个传真，首先一定要提醒自己“我要达到什么目的？”、“我的要求是什么”？、“我的底线是什么？”……有这样的心理预备，就不会被别人牵着鼻子走路了。UJ3

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