3. 项目管理HnD

　　Katherine Spencer Lee表示，尽管很多公司正在其IT项目上裁员， 但对成绩显赫的项目经理的需求仍然只增不减。辨别优秀项目经理的关键是，看他是否有在预算内按时完成或更好地完成一个项目的经验，并且能清楚地讲明项目执行的各个环节。HnD

　　纽约Center for CIO Leadership的执行董事Harvey Koeppel表示，“为了能经受住，公司总会不停地寻找理解项目和系统开发生命周期的人才，确保项目能够实现公司的商业目的”。 项目管理就是其中众多事务的一个领域。HnD

　　据一些猎头透露，雇主也要求项目经理具备项目管理资格证书，连副总裁级别的高管也不例外。截止去年7月下旬，美国计算机行业学会颁发的项目管理资格证书比前年同期高出了20%，该协会技能开发项目部的主管Gretchen Koch说。HnD

　　4. NetworkingHnD

　　语音，电子邮件，视频，即时通信和其它通信系统的不断融合将会继续提升对有执行经验的网络专家的需求。例如，位于纽约的Scholastic有限公司在11月张贴了一个招聘岗位，需要一个网络综合工程师，任务是通过IP使用语音创建一个呼叫中心，儿童教育公司的高级副总裁兼首席信息官 Saad Ayub说。HnD

　　那些类型的项目同样经常要求新技能。在2008年，例如，CRST International有限公司将一个帧中继网络转移到美国电话电报公司（AT

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