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如何实施员工淘汰治理?(2)

发表日期:2009-09-18 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  8、 企业效益变化

  企业在经营过程中,由于经济效益发生变化,亦会产生员工淘汰。这主要表现为企业效益恶化,需要收缩预算编制,从而进行职员裁减。

  实施淘汰的依据

  正当公道利用淘汰依据,是进行有效员工淘汰治理,避免、减少劳资纠纷的保障。通常,企业在进行员工淘汰时,主要可利用以下依据:

  1、 违法

  员工违法淘汰的依据是国家的法律法规。企业据此对员工进行淘汰,则有充分的理据。

  2、 违纪

  员工违纪淘汰的依据是企业的员工手册。员工的行为如触犯了<员工手册>的内容,则企业可据此对员工进行淘汰。当然,<员工手册>所定的各项劳动纪律应符合国家相关法例的要求,并保证对每一个员工进行必要的公示。

  3、 违规

  员工违规淘汰的依据是本部分、本岗位的工作规范和服务规范。员工如未能按规范进行工作,则企业亦可据此对员工进行淘汰。

  4、 不胜任现职

  员工不胜任现职而淘汰的依据是相应的绩效考核标准。

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