也许一种贸易模式对我们来说是全新的、从来没有听说过的，但很可能在世界的某个地方，甚至仅仅在中国，已经至少有上百人想过了。

　　就在这100人中，也许只有20人有资源；这有限的20人中，能真正坚守理想，并能付诸实践的，可能就只剩下5人或者10人了。

　　就在这种自然筛选的过程中，一大批原有的竞争对手被淘汰了。但是，要知道，剩下的潜伏的竞争对手，却都是精兵强将啊！所以创业者应该清醒：一定要把这些你不知道却一定存在的潜伏对手提前预计到计划中，知己知彼、百战不殆。

　　仅仅熟悉到竞争压力还远远不够，在这个没有尽对创新的时代，执行力实在是最重要的。务实是创业企业生存的关键，除了奋斗方向不能变，其他均要以务实为标准。

　　名片网创业至今，一直夸大“以满足客户需求为己任、打造商务人群的沟通平台”。当然这其中我们也经历了颇多的周折，但是，很感谢我们的团队，他们拥有着很强的执行力，如今题目都逐一得到解决。现在，无论是往年开发的“名片搜索交换”、“VIP名片夹”，还是今年开发的“红名片”、“教育行业推广”，都在逐渐满足我们目标客户的需求，我们因此也拥有了20多万忠实的会员。我们希看通过以上功能，能够让“找人的人，可以很快找到想找的人”，而所有“希看被找的人，都能以他们喜欢的方式被找到”。

　　组建职业性创业团队

　　创业企业的核心毫无疑问是创业团队。一个创业者在组织创业团队的时候，要明确：做创业的团队尽不能随便拼凑，需要大家有比较深的互信。而且大家对于工作的习惯和方式都有一定的了解，由于公司的成长也是这个团队的成长。对于任何一个团队，未来都是未知数，需要面临太多的挑战、危机，甚至会影响到自己的家庭和职业生涯。所以创业团队首先要互信。

　　然后在创业过程中，创业者需要竭力维护这种互信。这是职业创业团队和家族式团队的区别。家族团队之间的信任，是建立在亲情关系上的，这种方式并非不可取，但企业真正做大后，难免会有很多历史遗留题目。所以我觉得一个有治理经验的创业者，应该选择一个职业的创业团队，这对于企业的发展会帮助很大。

　　当然，职业团队也需要保证团队所有成员的积极性。创业的***究竟只能维持一时，不可能长时间起作用。创业者的合作伙伴对企业未来的远景目标是有一定***的，但是真正面临困难的时候，***解决不了任何题目。企业做大做强是远景目标，现实却要解决很实际的题目。创业者在这方面要把握好，不能要求自己的团队与自己一样，不能要求所有的一般员工与核心团队一样。企业中每个人的角色不同，那注定承担的责任也不尽相同。

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