1、差异性

　　品牌的核心价值应该是独具特色的，应与其它竞争品牌形成鲜明的区别。比如一提到沃尔玛，消费者就会想起“天天平价”；一提到国产电脑品牌联想，消费者就会想起良好的服务；一提到家电品牌海信，消费者就会想起创新。一提到汽车品牌沃尔沃，消费者就会想起安全，等等。上述企业在品牌的核心价值提练方面，成功地实现了品牌核心价值的差异性定位并抢占了消费者的心智高地。

　　2、可执行性

　　比如3M公司，一直夸大以创新为本，这对企业提出了很高的要求，比如研、产、销及治理的有效协同，以新产品创新与开发为核心，有效整合企业内的各种气力将可以贸易化的新产品快速量产并市场化。可执行性是品牌核心价值诉求的条件，否则品牌核心价值就成了水中月、镜中花，可看而不可及，中看而不中用。

　　3、情感趋同性

　　品牌的核心价值还应具备强大的感召力，即品牌的核心价值可以引起消费者的情感趋同和情感共叫，接近品牌与消费者的间隔。比如白酒领域的孔府家酒，曾提出了“孔府家酒，叫人想家”的核心价值，并成功地实现了品牌核心价值与消费者情感的有效趋同。

　　4、兼容性

　　品牌的核心价值要具备一定的兼容性，不但要有空间上的兼容，而且要有时间上的兼容。空间上的兼容是指品牌不仅为一个产品服务，而且要为其它产品留下借力的空间。时间上的兼容是指品牌要为企业的长期发展保驾护航，品牌的核心价值应传承数十年乃至上百年而不衰。强势品牌的打造是一个长期的过程，投进十分巨大，假如不能做到持续、有效地传播品牌的核心价值，就轻易导致消费者对这些价值的认知模糊。屈指算来，改革开放已经三十年了，中国的很多企业已经走过三十年乃至更长的时间，那么确保基业长青是很多企业的经营者和治理者所面临的重大课题。纵观国际上那些基业长青的企业，大多数企业背后都有一个强大的品牌，因此品牌价值的兼容性对于企业的品牌塑造是非常重要的。

　　品牌的内涵确定以后，就要坚持不懈地进行品牌内涵的传播、维护，并适时根据其它品牌、市场竞争的需要进行必要和适度的创新。创新一定是适度的，可以围绕着品牌价值的核心点来展开，否则很轻易偏离品牌价值的主线。

　　通过对品牌内涵的不断传播强化消费者对品牌的认知以及由此而引发的联想，当然这个联想一定要是正面的、美好的、能引起共叫的。继而形成消费者对品牌的忠诚，消费者忠诚与否和强弱有几个表现的维度：某品牌单一产品的重复购买率、某品牌其它种别产品相关购买率以及消费者对其生活圈内的人群推荐购买率。假如尽大多数消费者对某个品牌的消费都达到了推荐购买的程度，那么这个品牌的气力就得到了体现。

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