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家政公司创业计划书(7)

发表日期:2009-12-28 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  九价格策略

  服务的收费标准:3小时内按50元/次、延伸服务60元/次、3小时以外按30元/小时收取。

  十业务联系方式

  公司直接与各居民小区的居民进行业务联系,公司直接与居民进行宣传,顾客通过广告或者其他公关手段与我公司进行服务联系,手段以电话联系为主,其次十根据顾客的定制服务进行定期定时的服务。再次是顾客主动找上门进行服务请求。

  十一促销策略

  1.广告

  广告主题:享受烹饪乐趣,请桂花帮忙

  广告词:满足您的大厨欲看

  广告表现:桂花家政服务为您提供进烹饪的所有下手工作

  广告区域:居民区外的广告牌。

  各居民区楼道口

  广告媒体:平面广告。pop为主要的广告媒体

  广告安排:主要的目标市场区域内进行长期的广告安排

  2.公共关系

  主要是搞好与居民区,顾客和资源地的关系

  顾客关系:以为顾客提供最满足的服务,让顾客对我们的服务作出好评。在重要的日子对顾客进行联谊或为其提供信息服务,做好顾客生活区域内的卫生与安全。在节假日顾客寄送货卡送祝福,逢年过节给顾客拜年等,加强与顾客的感情交流。

  社区关系:义务做一些社区内的卫生环保工作,为社区提供一个安全卫生环保的环境。做好与社区治理职员的关系与信息往来,做好与社区内其他业主的关系,保持公司工作地区与公司外部环境工作安排等。

  资源地关系:经常保持与资源地货主地业务往来;与货主进行长期地采购;向货主定购;加强与货主感情交流。

  十二风险治理

  公司在经营过程中可能碰到主要题目。风险及采取的对策

  1.在获得订单以前,可能出现经营用度不足。

  预先做好市场调查和相关经营策划,以避免盲目经营。为广大资金容同,可通过与他人合作获得更多的经营资金。

  2.因竞争激烈而导致的降价风险

  要由家户的改进服务内容及服务职员的素质,进步服务质量,增强自身的竞争上风

  3.原料采购困难

  与原料采购主简历长久合作关系,使有固定的原料采购地,另外,不断寻找,开发新的采购地

  4.涉及或生产本钱超出估算

  进行专门的资金桂花,制定确定可行的发展计划,随时把握市场及顾客的信息,将不必要的损失降到最低

  5.订单流进而服务职员数目不足

  先对老顾客进行服务,在关键时刻可招进新的职员到公司以应对紧急的职员需求。重点要与顾客进行不能准时到达服务的沟通。

  6.服务职员的素质达不到顾客的需求

营销广告策划网(www.ideatop.net)

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