予以重用。安徽某经销商朱经理有一个业务员小刘，小刘颇有心计，在平常的工作中，他一方面留意在二批商中间建立自己的客情；另一方面密切留意老板是怎么做生意的。时间一长，小刘在成为老板的得力干将的同时，也萌生了想自己创业当老板的动机。朱经理在听了小刘的想法后，并没有火冒三丈，而是帮他分析了创业所具有的优劣势，说明创业的时机还不成熟。同时，朱经理也表明了预备重用他的想法。很快，朱经理便任命小刘为销售部经理，负责治理下线客户和其他的业务职员，并进步了待遇，在生意的很多重大题目上，也主动与小刘进行探讨。从此以后，小刘便不再提创业，而是死心塌地为朱经理工作。

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