汇源团体创业历程—汇源老总朱新礼的发家史、创业史：担任过农村党支部书记、县外经委副主任等职的朱新礼，作为一名常年工作在基层的党员干部，对农村、对果农有着浓浓的眷恋之情，更为“三农”题目长期得不到解决而深感忧虑。

　　1992年6月朱新礼辞往公职创业。80年代后期，‘要致富，种果树’一度成为沂蒙山区的开发之路，但由于交通、信息、加产业的滞后，果农丰产不丰收，有果卖不出。有的只能眼睁睁地看着成熟的苹果烂掉，有的干脆砍掉山坡上的果树再往种粮。”

　　1992年春天，小平同道南巡讲话如同一股东风吹遍祖国大地，机遇和责任激励了很多人，走进商品经济的大潮。于是，朱新礼毅然扔掉了令人羡慕的“铁饭碗”，决心为广大果农闯出一条致富之路。

　　“我当时接手的是一个负债千万元、停产三年、已经倒闭的县办罐头厂。工人吃饭的钱都没有，往银行贷款更是困难，由于人家看不起你，不信任你。我们就用补偿贸易的方法，用外国人的设备往挣外国人的钱。”朱新礼回忆着。

　　93年，第一批浓缩苹果汁生产出来了，朱新礼只身一人带着样品，背着煎饼往德国参加食品展。请不起翻译，就请朋友在国外读书的孩子客串帮忙；没钱吃饭，天天在宾馆用煎饼充饥。优质的产品连同朱新礼的真诚，终于感动了外国公司。第一批价值500万美元的订单拿回来时，很多人仍不敢相信这是事实。

　　初尝胜果，朱新礼并没有就此而止。94年，朱新礼带领不到30人的队伍来到北京顺义安营扎寨。亲人和员工十分不理解：刚过了几天安稳舒服的日子，又到人生地不熟的北京创业，岂不是冒险！但朱新礼有他的想法：要想为广大果农带来更多实惠，就要把事业做大；要想把事业做大，就要走出大山。

　　北京独特的地理、交通、信息、人才、市场上风，是一展身手的最好选择。朱新礼讲述了他当年的想法：“风险肯定有，但怕风险，一辈子也成不了大事。在北京创业的日子里，我们30多个人，夜间是车间工人，白天是营销职员。几辆老掉牙的破旧面包车，跑遍了北京的大街小巷。固然困难重重，我却信心百倍。由于我坚信我的选择，坚信我的产品。”

　　经过坚持不懈的努力，“汇源果汁”终于叩开了北京市场的大门。从此，汇源的名字叫响了京城，叫响了全国，叫响了世界。随着企业名声变大，随之汇源面临着进一步的合作。

　　1998年以来，各地政府、企业、甚至国外企业来找汇源投资、合作的络绎不尽。对此，团体内部曾有两种截然不同的意见：一种是审慎行事，稳扎稳打；一种是快速出击，加快发展。

　　正在艰难抉择的时候，朱新礼看到了长白山区那漫山的苹果梨，看到了山西右玉那殷红的沙棘果，看到了河北保定那一看无际的草莓，看到了重庆那几十万亩柑桔林。朱新礼产生了一种难以名状的冲动和***。朱新礼了解果农，知道那种丰产不丰收的滋味，了解他们渴看脱贫致富的心情。

营销广告策划网(www.ideatop.net)