联工发内部人士告诉记者，联工发对实业投资没有半点爱好，也没有数千万美元的资金实力。

　　与兖矿团体相隔千里的成都华特经济发展股份有限公司（以下简称华特），也在品尝联工发带来的苦涩。

　　2002年秋天，经人先容，华特与联工发开始接触。看到对方的自我先容，感到的确来头不小，后来又确证了联工发确实与四川某公司有过类似的合作，“我们就完全放心了。”华特总经理刘永成说。11月12日双方签署了项目评估服务合同，后者承诺将负责对前者拥有的绵阳外国语学校项目进行评估、包装、融资策划。为了得到进一步融资，华特把项目交给联工发进行评估、包装，支付联工发评估费100万。但是，联工发在收取了100万元后就似乎消失了。刘永成忽视了一个重要题目，联工发提到的合作案例固然存在。

　　但是融资并未成功。华特总经理刘永成先生说，华特后来通过传真、电话、信函等各种方式与联工发联系，要求继续履行合同或者退款，但是对方以董事长在国外考察等种种理由进行搪塞。2003年9月10日，绵阳外国语学校抛开华特，找到了新的合资对象。刘永成透露，华特也将预备材料到北京报案。

　　联工发的雪球越滚越大。据本报记者的调查，从2001年到2003年，联工发一共在山东、四川、陕西、新疆、内蒙古、广西、黑龙江、江西、北京、福建、辽宁等地签署了至少20多份类似的合作协议，涉及项目至少30余个。但是到目前为止，只有一家企业站出来向公安机关报案

　　真假联工发

　　根据记者的调查，张照朴是河南平顶山市叶县人，1957年7月出生。他经常这样先容自己：早年毕业于复旦大学哲学系，后任教于广东省经济治理干部学院。1997年开始出任UINDO中国投资促进处河南工作站主任，负责UINDO在河南的项目运作及治理工作；1999年6月，出任UINDO中国投资促进处项目治理部主任，负责UINDO中国投资促进处在中国所有项目的治理与运作。

　　张照朴做联工发这个“局”始于1999年。是年，他创办联工发投资咨询公司（2000年更名为联工发国际投资有限公司），并出任总裁。2002年，又升格为联工发（国际）团体有限公司，注册地在香港，总部在北京，张照朴担任董事局主席。根据当时的资料，联工发团体下属联工发国际投资公司、联工发国际投资担保有限公司、联工发国际评估有限公司、联工发国际教育文化发展有限公司、联工发□中国□生态与环境技术工程有限公司以及联工发美国分公司、联工发香港分公司，并且还在太原、西安、郑州、福州设立了办事处。

　　根据联工发的标榜，其经营领域包括：投资、资产重组、评估、包装、托管、交易及上市；国际物流融通、国际贸易及国际投资、产权交易和国际信息咨询等。涉及三高农业、轻产业、电子业、旅游业、矿产资源开发、交通能源、医药、信息产业、纺织业、林业、环保、食品、房地产开发等。这几乎包容了所有的行业，就是说，不管什么企业都能在这里找到自己的位置和需要的服务。

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