不过，黄光裕的野心远不止家电这么简单。2008年底，国美团体投建的大型综合贸易项目“国美广场”开始招商，成为北京西南板块唯逐一个大型的贸易中心。黄光裕计划着把国美电器的旗舰店迁移到这里，也盘算着国美团体从家电零售向综合零售的全面转型，也许这还不够，他想要得更多。

　　投资的心态

　　不过，他的骄傲不是没有道理。在今年公布的2008胡润百富榜上，我们明显看到了10年不遇的“缩水榜”，上榜富豪的均匀财富都大幅缩水，个别富豪和行业的缩水幅度更是高达七成，最明显的就是房地产富豪。

　　而有着庞大的房地产链条的黄光裕和国美第一城却免于了缩水，这其中的奥秘在哪里呢？“我们的价格比周边的小区要低，但是设施不比他们的差，在北京或者其他城市，国美第一城选择的地段都有着很好的远景。

　　”黄光裕对国美第一城项目布满了信心，他将国美的房地产项目交给了妹夫接手。

　　在房地产领域，黄光裕以为，要以“投资家”的身份来看待房地产市场。黄光裕是个老地产了，他的第一个项目在1996年就动工了。他的房地产业务迈的步子一直都不大，当大家都以为房地产很赚钱的时候，黄光裕却放着大好时机不赚钱。1998年到2003年是房地产开发的黄金时代。在那之后，房地产开发本钱急剧进步，最轻易赚钱的时代已经成为过往。而黄光裕却选择在2005年大举扩张自己的房地产业务。

　　黄光裕不断夸大，他选择进进地产行业，更看重的不是市场环境，而是团体业务结构的调整。他说：“我们首先考虑的是企业的持续发展和风险控制题目，利润多少不是最重要的。我们进军房地产，看中的是互补效应，不是以‘房地产很挣钱’作为决策依据，这一点可以说是企业的根本。”

　　黄光裕以为他做房地产和其他人做房地产不同。“从想做房地产和想在这个行业里做成什么样，包括选地、设计的构思和宣传的思路，我们都不一样。我做地产是投资，我希看选择我们屋子的人也是投资，我不会当投机者。”

　　在房地产方面，黄光裕一直都不贪心。他的期看是把地产作为第二个行业。为了打响品牌，黄光裕把国美的“薄利多销”模式也运用到地产项目上。鹏润家园是黄光裕所做的第一个房地产项目。鹏润家园开盘后，报纸上打出五折六折特价房有奖销售。

　　黄光裕这种典型的“薄利多销”理念的确开辟了一个市场，但“鹏润家园”是黄光裕投进四五年精力打造的第一个大型住宅项目，中途却两次停售，每次一停七八个月。人们对其中的原因甚为不解，黄光裕的解释是：“不卖，就是想使小区有更好的形象，使消费者买起来放心。”

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