信息时代，传统企业特别是产业企业面临着巨大的变革，一切传统的生产、业务流程都需要改革、再造，旧有治理模式与现代化信息技术的融合将是企业考虑的重中之重。煤炭行业受自身条件限制，在信息化建设中一直走在后面，大多数煤炭企业以为信息化建设短期见不到效益，远不如进步煤产量来得实在。信息技术对于煤炭行业来说好象没有用处。煤炭行业就不能迎来自己的信息化时代？让我们来看看山东兖矿团体公司几年信息化建设的探索。

　　搭建信息高速公路

　　煤炭计算机网络系统建设和信息资源的开发利用，是兖矿团体公司信息化建设中的工作重点。他们从1997年开始网络系统建设，在短短的几年时间中取得了良好的效果。网络系统软、硬件设备配置高、普及程度好，生产、办公、治理各个领域广泛应用信息化技术，甚至产品的供销也借助与网上交易来解决。这一切回功于他们几年中脚踏实地的建设。兖矿团体公司每年用于信息化建设投进都在300万元以上，累计几年投进达到4000多万元，强大的资金保障及团体公司内外部的有力支持，是企业取得成功的关键。

　　九五期间，兖矿团体公司组织完成公司机关局域网和矿区远程主干网建设，并通过电信部分提供的专线（2M速率）与国际互联网连通，形成矿区内部网络和国际互联网的接进和应用服务业务体系。目前有八个单位的局域网与公司机关局域网连通，其中通过2兆微波数字线路连通的有4个单位（鲍店煤矿、兴隆庄煤矿、东滩煤矿和济宁三号煤矿），通过光纤以10M速率连通的有4个单位（南屯煤矿、北宿煤矿、唐村煤矿和煤质运销部）。几年来，有关业务组织治理部分先后开发完成了一批局矿两级应用软件系统，包括人事治理子系统、档案治理子系统、外部经济信息处理及查询子系统、财务治理子系统、物资治理子系统、设计治理子系统、设计院的CAD系统等。

　　兖矿团体已建成外部WEB网站和内部WEB网站，初步形成团体

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