我国连锁业规模普遍较小，要在竞争中生存发展，出路何在？专家们普遍以为，稳步扩大连锁企业的规模，逐步实现规模经营和规模效益，是国内连锁超市发展的关键。中国连锁经营协会会长郭戈平指出，中国连锁企业必须走吞并联合之路。一批有实力的连锁超市应通过股份制改造、资本重组等途径加速扩张、借壳上市，一些规模不大的连锁企业也应挖掘自己的特色，满足消费者个性化需求。

　　陷阱之四：“形”连而“神”不锁

　　专家提醒，不要以为特许经营就是一本万利、一劳永逸的事业，也并不是所有的名牌加盟了就可以赚钱。

　　目前很多企业，以为加盟商按照特许经营主提供的方案将店面装修一致，店内的货品陈列保持一致就是特许经营了。实在不然。仅有外部的一致只是具备了特许经营的“形”，真正特许经营的“神”在于治理制度的一致。

　　国内外特许经营成功的品牌一个根本的原因就在于操纵规范，有一个高质量的加盟手册和可操纵的运营手册，使得在全世界各地的店展都能较好地保持一致的形象与风格。然而，据调查发现，我国目前连锁品牌中近30%的企业没有加盟手册，20%以上的企业没有运营手册。徜若特许者不能向被特许者提供规范性的技术输出与治理，如同是给病人输上不健康的血液，所带来的负面效应及后果将是巨大与严重的。

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