２０００年７月，百信鞋业温州分公司开业，其后，就开始了拖欠我市鞋厂货款的一贯做法。温州双牛鞋业被拖欠７８万余元，设在永嘉的火美人鞋业被拖欠据说有１００多万元。甚至两家李忠文亲戚开办的鞋厂，也不能享受没有拖欠款的“宽免权”。在“百信”邻近倒闭前，一些鞋厂更是连分文货款都要不回来。

　　在到处欠款的同时，“百信”向各鞋厂下订单的职员则高价购进鞋厂的产品，甚至连库存鞋、处理鞋也高价吃进，从而赚取差额，躲进个人腰包。一些鞋厂不知真情，见利润丰厚，便大力送货给“百信”，货款慢慢增多，于是一步步被“百信”拖进欠款的黑洞。

　　往年夏季，一些鞋厂实在被“百信”欠不过，逼于无奈，联合向我市警方报案，我市公安***为此曾经北上李忠文发迹地——天津，往追捕他。

　　“百信”无信

　　李忠文落网后，自称资金链出题目，“摊子太大”、“计划过大”，比如向国家工商总局注册了１００个皮鞋商标等。对此，市经济学会会长马津龙教授以为，李忠文的“百信”失事，最核心的题目是失往诚信。“有形的资产受到损失是可以挽回的，而无形的资产一旦受到损害，那就没有翻身的机会了”。

　　对李忠文称的“资金链”题目，马津龙以为，真正成功的企业都有一个共同的特点，就是对现金流量的控制都比较稳健甚至守旧。而失败的企业，往往总是直接或间接在现金流量上出题目。现金流量越紧，它的融资难度就越大，而且一出题目就无法收拾。现在不但温州，其他地方的大部分民营企业连现金流量表都还没建立起来，这是很危险的。

　　资金短缺题目是表面上的，治理题目才是实际上的。虚拟经济的运作，首先需要品牌，其次需要对质量和连锁网络的控制力。对“摊子太大”，他说，做企业当然需要扩张，但扩张是一个系统工程，人财物都需要有一个良性互动，有一样跟不上就有可能带来致命的损伤。

　　马津龙以为，从李忠文危机的核心看，信用缺失是一个普遍题目。有远见的企业家应该明白，信用资产假如受到损害，那是很难修复的，不能拿企业家的信用做赌注。

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