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四招策划出手,推广“一剑封喉”策划(4)

发表日期:2009-05-09 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  1、与当地强势经销商合作,充分利用经销商在当地完善的网络,资金和强大的开发能力,能以最快的速度完展市场初步网络构架,且不需公司任何资金。

  2、生素的限制和降价,使众多的经销商需要寻找替代品种,从而使热××胶囊可供选择的经销商人数众多。

  创新是企业发展永恒的主题,把熟悉了的方式运用好,也是一种创新——运作方式的创新。热××胶囊,选择了结合产品、市场及公司现状,发展经销代理渠道,但我们坚决执行宁缺勿滥的原则,在没有找到优秀的经销代理之前,宁可让这块市场空白,也绝不将就发展一个实力不强的经销代理。空白可以再招再发展,如实力不强做不好做不透,重新再作,难度将更大。

  成功推广 一石激起千层浪

  经过一系列的策划,纯中药“抗生素”热××胶囊于2004年3月全面推出,短短两个月,发展代理40多个,月销量由过去的2万多盒提升到20万盒,预计到9月份,可实现全国绝大多数城市有售,月销量增长至60万盒。

  自2004年3月起,纯中药“抗生素”——热××胶囊一经推出,一石激起千层浪,如今,从众多的生产抗菌素消炎中药的厂家,争先恐后的使用“纯中药抗生素”的概念,或许几个月后,将出现几十上百个纯中药“抗生素”,但我们相信,说自己是纯中药“抗生素”容易,虽然我们最先提出,但并不能注册这几个字的专利使用权。可是,谁能做到“抗菌消炎,效果一样好”呢?

  热××胶囊,可以做到,还有谁能做到?我们拭目以待!

  作者简介:资深营销人,职业经理人,品牌与渠道管理专家,服务于医药保健品营销行业10余年。曾任某中美合资药业品牌经理,分公司经理,大区经理;曾任步长制药健康集团国天公司企化总监兼销售二部经理;曾任西安交大药业集团营销中心总经理。主持策划指导过很多经典案例,创造过单一新品种不做任何广告,采用特殊渠道与常规组合创新办法,从0开始第一年回款就超4000多万元的业绩。管理过全国1400多人的营销渠道队伍。对平衡不同区域市场、制定销售政策、销售总部与各职能部门的配合、制造商与经销商如何利益长久捆绑等方面有切身体会。Email:dongchuansir@sohu.com,联系电话:13992818890


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