行业内兼并重组的浪潮，留给产业内企业形成品牌的机会已经不复存在。中国家电业已经出现了三次大规模的重组。每一次产业的重组都伴随的品牌的消失，而新品牌诞生的机会基本不存在。乐华、高路华可谓家电业的几匹黑马，但是“泡沫品牌”还没有来得及经过市场的检验，就砰然倒下。国内家电品牌的集中度越来越高，而且行业中前几名已经出现了被重组和并购的迹象，那么留给其他企业的机会还有吗？退一步说，家电业的品牌现在是比耐力的最后阶段了。对于品牌意识和品牌观念刚处于起步阶段的企业来说，市场留给它们的形成的时间已经不复存在。

　　企业家精神和企业创新能力匮乏是慈溪家电产业圈品牌缺失的内因。浙江经济是典型的民营经济。浙江的企业家在全国都是非常有名的，而浙江人的创新意识也是比较强的。但是，浙江企业家精神的先天不足导致了浙江民营企业在企业品牌方面出现了两级分化，一种企业家是“与时俱进”，企业不断创新，逐渐形成了一种创新的能力、形成了企业家精神，最终形成了企业的品牌，而另一种企业则是缺乏企业家精神，缺乏企业的创新能力。后一种情况在慈溪家电产业圈里是非常显著的。笔者曾经见过慈溪当地最大洗衣机制造企业的老总竟然什么品牌、什么战略一概不知，这样的企业谈何竞争。中国家电产业圈中其他企业已经是超大规模的巨型企业，而慈溪产业圈中企业虽然数量多，但是企业的“质量”和企业家的“质量”则另业内不敢恭维。从这个角度来说，先天的企业家精神的缺失和创新能力的乏力是导致慈溪产业圈形成知名家电品牌的最大内因。

　　慈溪的家电企业如果不进行调整的话，未来以慈溪为代表的家电产业圈内的企业在最近几年内只可能有一种发展结果：有点品牌力量的企业逐渐丧失品牌的竞争力，最终完全沦落为制造加工基地。要么成为其他三大产业圈里的加工基地，要么为外资家电品牌OEM，要么为国内其他产业圈的企业代工。而这一点已经非常明显，慈溪许多洗衣机厂已经沦落为小天鹅和荣事达的代工厂，诸多小家电企业也在为伊莱克斯小家电OEM。从这些角度来看，慈溪家电产业圈的企业只是在生产产品，而知名品牌企业则在销售有牌的产品，而且已经在做自身制造业的剥离问题了，这或许就是溢价的获取和加工费获取的区别把。

　　长远一点看，随着中国制造加工产业由东部沿海向内地省份的梯度转移，如果慈溪还没有形成较为强势品牌的话，可能这种产业圈会很快消失

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