5. 高露洁建立的品牌标杆　　

　　许多国内日化企业都非常关心一个问题，高露洁用单一牙膏品牌在中国大陆市场拼杀，其市场规模会有多大？毕竟，对于渴望成功的中国日化企业来说，规模才是至关重要的。2003年，高露洁在中国大陆市场规模已经做到30亿人民币，生产牙膏产品有7亿支。我们想问，国内目前有哪家日化企业生产规模可以达到30亿规模水平！追求多元化、多品牌战略的中国日化企业可能需要有深刻反思。高露洁在中国市场的成功至少提供了我们一种全新的品牌标杆：

　　第一， 单一品牌，单一品类产品可以成就跨国企业市场霸主梦想；

　　第二， 日化品牌传播可以用循序渐进的知识传播建立强大的品牌美誉度；

　　第三， 日化品牌竞争模式还有一个不同于宝洁与联合利华第二种方式，而这一点对于资源还不是丰富的国内日化企业具有更加强大示范意义。

　　我们可以将宝洁与高露洁进行对比，2003年，宝洁在中国大陆市场年营业额为75亿元人民币，宝洁为完成这75亿动用了十几个品牌，而高露洁30亿营业额只有高露洁一个品牌来完成，如果用这样数据来进行比较，宝洁对高露洁的尊重便不是毫无道理举动。

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