伴随着天狮直销超市在国内外的出现，人们开始留意到营销界一个新的模式：直销超市。 然而，大多数人并不了解什么是直销超到底是什么概念，它和传统超市有什么区别？其优越性和弊端在哪里？为什么一些直销超市大张旗鼓地隆重开张，又不声不响地黯然消失？直销超市能否获得成功？我想很多人对此都会比较好奇，想弄懂其中的奥秘。vM7

　　一些朋友知道我在北美从事过美国美安公司的“无墙超市（Mall without Wall）”的经营，也知道我在第一本直销书《网络行销是金》里曾重点描述过”商场走向消费者“和”直零结合“的先进思想。 因此希看我谈谈我的观点。vM7

　　说实话，我可以不太谦虚的说我是中国研究直零结合比较早的人，这起源于我曾在加拿大从事过美国美安公司的直销经历，深受其美安公司老板J.R先生“无墙超市（Mall without Wall）的超前思维的影响。vM7

　　天狮也是我最喜爱的直销公司之一，我也曾经为天狮效过力，对天狮老板李金元先生的实体直销超市创举也非常钦佩，也耳闻目睹了一些运作过程。鉴于长期的研究和对两个“直销超市”的研究，相信我的独特视角能够给业界带来一些有益的参考。vM7

　　一，谁是直销超市的开山鼻祖？vM7

　　不了解的人可能以为“直零结合，直销超市”的感念是中国人提出来的，这是不正确的。实在“直零结合，直销超市”概念最早是美国美安公司的老板J.R先生提出来并且付诸实践的。比中国天狮至少要早5-6年以上，J.R先生在12年前创立公司后不久就提出了：“直零结合，直销超市” （Mall without Wall）”的概念并为此持之以恒地付诸实践，是地隧道道的“直零结合，直销超市”概念和实践的开山鼻祖。vM7

　　然而，既便如此，我还是把李金元先生也列为“直零结合，直销超市”的开山鼻祖。为什么这么说呢？由于，J.R先生的“直零结合，直销超市”与李金元先生的“直零结合，直销超市”是有区别的，前者的“直零结合，直销超市”是虚拟的，是在互联网上完成的，因此，称之为“没有围墙的超市”（Mall without Wall）; 而后者则不是虚拟的，是实体的超市。前者更为理性，而后者更为感性，前者更为严密，后者更为勇敢。在钦佩前者的思维严密和周到之余，也钦佩后者的勇气和魄力。vM7

　　从北美回国接触天狮的时候我惊奇地发现天狮获取世界最前沿信息一点不落后，在国内民族直销企业尚属罕见和超前。这可以从前国际直销协会主席Michael Sheffield 先生担任天狮顾问和加拿大直销协会主席保罗先生长期担任天狮副总裁和李金元先生担任世界直销同盟中国唯一CEO成员的过程就可以看出来。李金元先生在获取和把握世界直销动态上有尽对的上风。vM7

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