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宝洁的说服性销售技巧

发表日期:2009-09-18 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  宝洁的说服性销售技巧 说服性倾销的步骤 说服性倾销的五个步骤能够帮助你组织你的思想,并给出能够产生结果的演示。让我们具体地考察这五个步骤。fA4

  1、概括情况 “概括情况”的头一个目的是保证我们能够瞄准买主的购买动机。因此,我们必须确定买主的下列情况:fA4

  ──需要?fA4

  ──需求?fA4

  ──爱好?fA4

  ──条件?fA4

  ──限制?fA4

  ──机会?fA4

  这个步骤的第二个目的是引起和验证买主的爱好──向买主先容一种能够为他提供他需要/需求/爱好的具体好处。 为了保证我们能够瞄准买主的需要,我们必须考虑买主目前正面对的条件(例如现金流量、货排挤间和竞争等等)。fA4

  其次,还要考虑买主和客户的真正的需求。顾客是想要销售、利润、较高的投资收益呢,还是想要某些其他结果呢? 此外,还要让买主知道,你已经了解到某些现存的限制。这些限制可能是在金钱、时间、公司政策、竞争压力等方面的限制,总而言之,就是买主可能利用来作为否定你的想法的理由的任何因素,通过表明你已经知道这些限制,你就可以在销售演示中加进对买主可能提出的反对意见的回答。fA4

  最重要的是,当你概括情况时,要谈论机会(即新的销售机会和利润机会)。 组织适用于具体客户的具体停息,并且把这种信息扼要明白地讲述出来,使买主轻易明白和相信你所讲的东西,概括情况的结果,应当能使买主感到你了解他的条件、需求、限制和机会,他还能明确地期待:采用你的想法能够使他受益。这样,你就能吸引住买主的全部留意和爱好,继续听取你的销售演示的剩余的内容,并且找出办法来根据你的建议达成协议。 在你的概括结束时,假如顾客的态度仍不明朗 ,你应当想法得到顾客同意:你在概括情况时谈到的东西是正确的和真正重要的。fA4

  在概括情况之后,提出一个题目,例如:“你样看吗?”或“这是你真正关心的一个题目,对吗?”“这仍然是一种忧虑,对吗?” 要了解买主的条件、需要、限制和机会,有几种不同的办法。例如,你可以通过下述活动来了解买主的需要: fA4

  ──事前的一次访问;fA4

  ─一次观察fA4

  ──一次讨论fA4

  ──当前的市场考虑fA4

  对于很多销售演示来说,情况的概括应当简短一些。情况的概括品牌组织提供了一个自然的引进。其余4个步骤中的每一个步骤都应当与情况相联系。fA4

  2、陈述主意fA4

  陈述主意时要留意fA4

  ──简单、清楚、明确fA4

  ──满足需要/机会fA4

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