我到他的办公室跟他谈话，当然这个谈心的过程很长。一句话，最后他不仅接受了我的这个观点，由于信任是相对的，不信任是尽对的，我们之间必须要建立一种制度，最后他反过来，多次在他自己主持的会议上，在灌输这套原则。就是企业、员工和员工之间、企业和企业之间、职业经理人和老板之间，应该建立起一种技术关系，就是互相依存的技术关系，而不是一种感情关系，由于感情关系非常脆弱，你由于一句话，就可能把几十年的朋友给毁了。但是假如他们之间建立起一种技术关系，藕断丝连，你打他一拳他都走不了，这才是一个应该建立的东西。

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