真正的事实，实在从来都比道理简单的多！可惜的是我们研究企业营销题目的思路，从来都是先摆事实再讲道理，这个思路真正的含义就是：我们摆出很多事实的目的，还是为了讲清楚一个道理，对于企业营销道理实在是永远都讲不清的，我们只能直面现实。确切的讲，摆事实，讲道理就是纸上谈兵的营销逻辑。超越理论，直面现实，才是企业真正往营销的根本。

　　关于创新的题目，我们必须面对的现实就是，我们所有的企业都在讲创新，但每个企业都把创新当儿戏！为什么下这个结论呢？要思考这个题目，我们必须再重复一下现代治理之父的这句名言：

　　“一家企业只有两个基本职能：创新和营销。”

　　——彼得·德鲁克（Peter Druker）

　　重温这句话，你有什么感觉？为什么我们的企业，都把创新当成了儿戏呢？根本的原因就是，大家不知道通过创新我们想要的真正的成果是什么！

　　我们必须面对的事实是：所有的企业都在为了创新而创新！从车间一线工人到治理层决策层，开展规模宏大的创新运动，一日一设想，一周一总结，一月一评选，你说这是创新落地执行，我说这就是儿戏！

　　营销和创新是对企业最好的治理！最好的治理目的又是什么呢？对于所有企业，这个目的就是唯一的核心，这个核心就是企业的财富倍增。企业营销只有两种，第一种是可以使企业财富倍增的营销，第二种是使企业财富不能倍增的营销。所有企业的创新，都只有针对第一种营销往创新，才能算做真正的创新。真正的创新一定是针对企业营销展开的，你的技术创新，工艺创新；服务创新；产品创新；流程创新；治理创新等等，所有的创新成果，假如不能通过企业营销销售出往，这种创新对于企业来讲，就是儿戏！

　　不能针对企业营销展开创新的企业，大家玩的就是创造和发现新东西的游戏。但事实是：全世界没有任何证据证实，新东西就一定是好的！但当创新成为了民族之魂，成了一切发展的动力和机遇，我们的企业就都陷进了创新的儿戏！事实上所有的创新，都不可能是全面的推倒重来，而只能是局部的继续发扬。所以，对于企业营销来讲，只有再造才是真正有现实意义的创新！

　　再造的第一层意思就是再生，是用作感激别人救助的！这叫再造之恩！但我们面对的现实是：从来没有人能够完全回报再造之恩，但所有人都忘记了人生第一责任，是再造之责！对自己，对别人，对家庭，对企业，对营销的再造之责！再造的第二层意思是重建和复兴，雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，在企业营销创新层面，你不能再造，实在你什么都没有做！

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