有着以上三点的天语，正从日益同质化的五码市场上以“寨主”的姿态开始了与国际品牌的搏杀。笔者以为，天语最难能可贵的一点就是完善的渠道建设，正是由于利用机海战术进行的渠道隔离，以及与当地大的零售连锁的同盟形成利润共同体，获得了经销商的全力主推。而在这之后，其他的五码机器无法再大举进进这些零售连锁，天语就利用这些利润共同体获得了比其他品牌更大的市场份额，也同时从拼杀日益激烈的红海中解脱了出来。

　　那么在目前的五码机的市场上，谁最有可能成为下一个天语呢？笔者最近在央视上看到了很多的新的品牌的广告，有些甚至闻所未闻。全部都拿着MTK的平台解决方案，看起来世界一片大同，唯一不一样的就是上面的LOGO，这样的品牌建设让消费者只会无所适从，而不能再往寻求理解和购买。

　　笔者个人以为，品牌不是用广告轰出来的，而是终端切切实实的卖出来的。就像天语一样，前期的天语是不给经销商任何物料礼品支持的，完全是用着高额利润往引导，以一个大品牌的姿态来建设渠道，用渠道的推力来推进自己的品牌建设。现在的五码机各个是雄心壮志，广告一定要上央视的，物料要用最大的，礼品要做最豪华的，明星一定要是最有名的，可是在渠道的推力上却是无力的，大把的广告用度砸出往之后，获得的消费者的评价是：“原来XXX还代言手机啊，但那个牌子我怎么没见过呢？”

　　手机进进快销时代之后，我们能不能用快销品的理念来进行运作？联想到可口可乐的经典做法，展货才是最根本的增长策略。那么五码性能够先保证在终端随处可见，再以高性价比***消费者，以高利润拉动渠道主推，推力和拉力共同形成终端销售，而当终端销量能够达到某一临界点之后，这时的品牌建设事半功倍。那么现在的五码机与天语比起来，差距就在渠道上。相信假如能够切实的做好渠道建设，才能够把虚无缥缈的品牌给落到实处，这时我们才能看到更多的天语出现。

　　下一个天语会是谁？不清楚，但笔者列出了几个在五码机中开始向品牌建设倾斜的厂家，也许就在他们中间。

　　1、嘉源。王治郅代言的手机品牌，但在品牌建设中与其代言人的联系过少，而且广告没有单品的宣传，太多的产品出现在广宣物上只会让消费者混杂。渠道建设与天语类似，选择的是大型连锁。

　　2、汇讯。手机设计方面有一定上风，WINDOWS操纵系统都能够游刃有余，有些机型不再能看出MTK的影子，相应开始提升自身品牌形象。在渠道建设方面多选择地包批发形式。

　　3、七喜。借助母品牌的威力进行推进，消费者品牌认可度较高，但渠道建设目前较弱。

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