记者：那改革开放的时代背景呢？据我了解，你算是很纯粹的深圳人了。

　　马化腾：谈到改革开放那当然离不开谈深圳，可以说我们目睹了深圳的成长。我是1984年读初二时来到深圳的，当时深圳刚开放三四年左右，那时候上海宾馆就是郊区了，现在的南山区就算是另外一个城市了，这时候深圳的口号是“时间就是金钱，效率就是生命”，当时在国内很多领域思想没有解放的条件下，听到这种话真的很震动，金钱是可以拿来做口号，以前哪敢这么提。

　　这么多年在深圳，我们的感受就是确实是一个创业的热土。当时的我们包括一些前辈都有创业的心态，对时间的珍惜感会更加强烈一点。就像华为、复兴，完全是自发的，靠创业者自己做下来的。所以我们也有幸在大浪潮里，能够有这么好的一个机遇，我相信各行各业都有相当好的机遇，包括现在和未来都会有很多新的机遇涌现。

　　时刻都在小步快跑

　　记者：那么到现在为止，你在腾讯经历的最大考验是什么？你又是怎么把这考验度过的呢？

　　马化腾：最大的考验，应该是2001年的时候。当时腾讯的资金也比较艰难，账面上只有100万美金。盈利模式也碰到瓶颈，很担心资金链断裂。当时整个互联网行业处于泡沫期，对这样的形势，投资方和我们都是有争议的，但是很快就同一了意见，共同帮投资方一起想办法式过这个事情。有三四个月比较难熬，但还是过往了。

　　记者：很多企业团队在上市后、成功后发生了“患难易享受难”的题目，但在腾讯却没有看到这样的题目，也从没听说过腾讯有多少人事变动导致业界和企业震动的传闻，离开的人都很低调，你觉得这是为什么？

　　马化腾：我们现在5位创业者只有一位离开，所以腾讯的团队还是比较稳定的。首先我们5个以前都是同学或者同事，心态上会好很多，可以相互吵架不记仇，相对在外面萍水相逢熟悉的，碰到争执的话很轻易出题目。包括股权分配也是根据个人能力和特长分配，这样会保持稳定一点。

　　另外，包括找职业经理人，我们是很重视人品，就算你能力再强，人品稍微觉得不舒服也不敢要。

　　记者：和国外的即时通讯产品，比如最早的ICQ，他们失败了，而QQ却成功地走到了今天，您觉得腾讯成功靠的是什么？

　　马化腾：首先我们的股本结构还是比较公道的，我们的内部机制是很顺畅的。出题目往往不是外界因素，而是内部产生题目，所以只有机制顺畅了才能真正发挥好协力，才能把QQ这个产品做好。第二，从腾讯角度来看，始终是以用户价值为依回的思路。同时我们注重贸易模式和产品技术的均衡。第三，国外的公司完全把即时通讯产品当作副产品或者是作为网络工具，不考虑盈利模式，跟腾讯的定位完全不一样。

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