联想自从把IBM旗下的品牌ThinkPad收进囊中之后，联想在国际上的著名度一时之间与未收购之前的联想品牌影响力不可同日而语，自己的英文名称改为“Lenovo”也是为了迎合品牌国际化而做出的改变。在这一点上，联想的品牌国际化无疑是做得非常正确的。由于，在商务笔记本领域，IBM的ThinkPad笔记本电脑一直是高端消费者心目的“小黑”，这些消费者已经将IBM的ThinkPad品牌的笔记本电脑融进了个人的生活中，并将其人格化了。这一点，联想应该看到IBM的ThinkPad品牌笔记本电脑对消费者的影响力。

　　但，这个时候，联想并没有过多往思考如何运营国际化的IBM-ThinkPad品牌笔记本电脑的题目。由于吃下IBMThinkPad的联想自然在这个时候享受到了ThinkPad成功的过往带来的积极影响，所以可能就从这里出发来推导联想Lenovo的品牌，但是，面对国际领域消费类产品日渐高涨的关注度，寻求国际化发展路线的联想对市场的剖析并没有进一步深进，相反却过早地放弃了IBMThinkPad中IBM的使用。这一点，从联想的广告和产品上可以看到，这一决策使联想在美国的笔记本电脑销售惨遭重创。

　　探讨联想PC机在美国这个影响销售导向国度的品牌运营，我陈禹州以为以下四个方面可以说明联想笔记本电脑在国际市场的品牌运营题目。

　　一、品牌运营深度

　　联想在收购IBMPC之后，致力于将联想发展为全球化企业，在海外进行品牌的扩张，　　着力进步联想的品牌认知度。但是，当时的联想的这个过急行为让联想在西方市场面临着极大的销售压力，由于西方市场不一定都熟悉联想，但尽对熟悉IBM。尽管是这种现实的市场现象，联想还是急切地开始了摆脱IBM品牌印记的品牌建设征程，过早地褪往IBM的外衣，只是保存了ThinkPad品牌名称。这个过急的决策行为在今天看来，我陈禹州以为是比较失策的。1234下一页尾页

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