假如真的有哈佛牌XX产品，结果会怎么样？

　　美国哈佛大学拥有全球非常著名的商学院和自己的大学教育系统，假如哈佛为了提升自己的经济实力和盈利能力，与XX著名企业联合后隆重推出哈佛－XX品牌的产品，固然不敢说全球畅销，能够蒙住一部分人，赚取可观的利润不会很难。但是哈佛、剑桥等等著名大学并没有这样的过于短视。其中最重要的一个原因就是他们深知教育品牌嫁接到实业品牌中，尽快短期内能够得到丰厚的物质回报，但是从长期看，却是得不偿失！由于教育品牌不是简单的靠广告和产品积累起来的，跟实业品牌的运作完全不同。不客气的讲适合治理高校的未必是一个好的企业治理者，由于教育是在追求探索真理的过程，需要的是执着和专注，而企业则不同，需要因势利导的随机应变，拿企业的做法来经营大学，或者照搬大学的经营之道往治理企业，终极的结果都可能是竹篮打水一场空！落下南桔北枳的笑话。

　　当全国著名大学的名称成为一个盈利的由头之后，我们看到很多高校在老师的引导和学生的教育上面不再象我们曾经记忆中的那么单纯、执着了，以致有很多人在想清华大学到底是一个教书育人的高地，还是一个制造产品的工厂，久而久之，高校也成了流水线一样的工厂，基础、素质、智力、爱好、爱好、特长等各不相同的学生赐与同样的加工过程，输出了几乎一模一样的成品，终极的结果必然错过了很多发现特殊人才的机会，也失往了很多有各种潜力的人才，以致于外资企业在评价中国的大学毕业生时断言，中国的大学生仅仅有20％的人能够适应他们的工作要求，落后于印度的毕业生。12下一页尾页

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