经济危机时期，不但会对消费者造成诸如收进减少、失业等直接影响，更重要的是它改变了人们的消费心理，人们精神紧张，对未来布满担忧，比以往更加节约的过日子。

　　研究团体尼尔森（Nielsen）于9月底至10月初对52个国家的2.6万人进行了调查，其中近一半的受访者表示，他们正在努力攒钱，减少了往餐馆吃饭等“户外”娱乐，削减了购置新衣的支出。同时，超过三分之一的受访者开始转向更廉价的日用品牌。甚至，这些变化已影响得手机、笔记本电脑和服装等“非生活必须品”的销量。

　　那么这种情况下，产品只能靠降价、打折来吸引消费者吗？当然不是，今天我们就来看看一些厂商是如何解决这些题目。

　　第一步，产品宣传要与当前消费者的心理相吻合。

　　面对忧心忡忡的消费者，企业要将“安全”、“节约”、“必须”等概念加进产品宣传口号，拉近与消费者的间隔。

　　全球领先的食品保鲜袋品牌Ziploc将产品的定位由经济危机前的“密封袋”转变为“保存剩余食品的密封袋”，而Volvo将其汽车的定位由“安全”转变为“将你的资产放在一个安全的地方”。在日本，同样是推出特价产品，永旺超市却打出了“生活应援价格”的旗号，让消费者觉得更为贴心，也感觉廉价。

　　其次，在产品和促销活动中加进希看、怀旧、娱乐甚至是发泄的主题，让消费者从消费中能获取精神安慰。

　　迪斯尼将64年的音乐剧欢乐满人间再次上映，故事讲述了一个仙女如何帮助饱受挫折的一家人终极寻找到了快乐，观众看完后纷纷评价感觉让人忘记困难经济中的不快，精神大振。在日本，很多商家推出了“昭和时代”复古系列的产品，从糖果到缝纫机、家具，让顾客寻找二战后到上世纪80年代这个布满希看的上升时期的心情，很多限量版的商品一上市就被一抢而光。韩国的新罗酒店开始提供PSP以及PS3的租赁业务，试图让顾客过的更愉快。美国的广告公司Wikreate更为大胆，为客户举办了一些创意party，在party上，与会者兴奋地在一起将报纸的金融版撕得粉碎。

　　接下来的题目是，对于那些有购物欲看但是手头紧的消费者，该怎么办呢？

　　第一，高端品牌可以推出一些进门商品吸引他们。

　　经济危机时期，消费者会注重节约，减少奢侈品的消费数目。但人们在某些奢侈品消费可能并不是消失，而只是希看用价格低廉的产品满足自己消费名牌的欲看，或转移到次等的奢侈品上。

　　为此，今年奢侈品牌的目光就从大件商品转到小件商品，Gucci增加了手机链产品，PRADA也即将推出小熊手机链和名叫“Trick”的万能钥匙扣。日本著名的居酒屋连锁店“和民”则将开始经营菜单价格以500日元左右为主的美国风味餐馆。而且这些品牌以为在经济萧条时期，一些潜伏消费者一旦接触到进门商品，未来就会逐渐开始消费更高级的商品。

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