主页 > 案例集锦 > 分析点评 > 中外MBA分析指南(三)策划(2)

中外MBA分析指南(三)策划(2)

发表日期:2009-11-05 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
article_gg18

  然而,究竟什么是国际化,这是一个经常引起争议的问题。人们很容易将那些已经生活在国外或能说几国语言的人看成国际化的人,而将那些生活在家乡本土的人想象得心胸狭窄,眼光短浅。我觉得这两种看法都是没有依据的。从来没有离开过家乡的经理人也可以拥有全球化的眼光,只要他们对周边更大的世界感兴趣,努力去理解他人的观点和想法,并将它融入自己的思考方式之中去。??
  那么,国际化主要有哪些标志呢?中国作为一个发展中的国家,从20世纪80年代开始,由于实行对外开放政策,已逐渐地和世界融为一体。伴随着“入世”,国际化程度将成为衡量一个国家、都市的重要指标。从某种意义上来说:国际化应该包括:1、物的国际化。2、人的国际化。3、资本的国际化。4、信息的国际化。5、文化和生活方式的国际化。而这其中,我认为人的国际化程度是非常重要的,是衡量一个国家国际化程度的一个主要指标。??
  我以前在北美时,曾分别在一家加拿大最大和一家全球第三大的工程咨询公司做过董事经理和国际副总裁。我发现这些公司的专业人员无论是在思维上还是在行为上都非常地国际化。这些公司在全世界100多个国家做过项目,其成功的秘诀之一是“Thinkglobally,actlocally”,即国际化的思维,当地化的行动。我在香港做加拿大高级商务外交官时,也接触过不少欧美人士,他们也都非常地国际化,希望在亚洲工作。香港一些大企业的腾飞,离不开国际化的人才,当时我有好几个加拿大的朋友,都加盟到李嘉诚的公司中去了,而李嘉诚的公司已经是非常国际化的公司了。的确,我认为具有国际化观念的MBA,也应是非常善于向别人学习的人。MBA不仅要和国内的企业打交道,随着加入WTO,还要越来越多地和国际上的商人打交道,国际化的观念越强,越容易得心应手。??
  我们应当真正重视MBA学员国际化的思维,特别是在企业的经营和营销之中。东西方差异并不存在于质量与价格之中。为使产品行销全球,非常重要的一点就是要有全球化的观念--
  不仅要把整个世界看成潜在的市场,还要把它看成资源中心,可从中获取资源、设计投入或生产能力。??
  今天,在中国,在亚洲,在全世界,正活跃着一大批跨区域、跨国界、流动性极大的新华商一族,其中有很多都是MBA出身。他们自由地进出国境,切换着语言和文化,自如得就像永不离身的手提电话那样。随着新华商和MBA精英族的扩大,国际化的观念已经在攻破中国企业自闭的堡垒,并渗透到经济、商务、文化等领域,使跨区域、跨国界的商务活动和交易得以实施;而手提电脑、波音飞机、互联网络已把世界各地联系在了一起,英语成了新华商和MBA们的国际工作语言。??

营销广告策划网(www.ideatop.net)

养生专题
策划宝典