消息一传出，荣智健即开始行动，以中信泰富为核心的新财团，立即加进收购角逐。新财团GreatStyle公司共有9名股东组成，前6大股东是：荣智健任主席的中泰占35%，李嘉诚占19%，周大福占18%（郑裕彤倒戈加盟），百富勤占8%，郭鹤年的嘉里公司占7%，荣智健个人占6%。

　　1991年8月初，GreatStyle向恒昌提出收购建议，作价336元/股——高出备贻82元——的价格收购恒昌行，涉及资金69.4亿港元。经一个月的洽商，双方于9月3日达成收购协议。至9月22日，本港收购史上最大的一宗交易，为荣智健、李嘉诚等合组的财团完成。

　　中泰控得这间贸易巨人，遂成为香港股市的庞然大物，1992年1月，中泰公布第三次集资计划，配售11.68亿新股，集资25亿港元，用以收购未有的恒昌64%股权。发行新股份后，恒昌股值大减，中信泰富基本完成收购资产值70多亿港元的恒昌企业的计划，而所用资金净额才40亿港元。恒昌成为香港中信的合资附属公司后，通过中信进军内地市场，主要从事汽车的贸易、维修、零件供给和食品零售。

　　之后，荣智健忽然向其他股东全面收购恒昌的股票，拥有19%恒昌的李嘉诚很爽快接受荣智健的收购条件，所持恒昌股作价15亿港元，售予荣智健。郭鹤年同样将自己的股份出售给了荣智健，在他们的带动下，包括郑裕彤、百富勤在内的几大股份持有人都选择了出售股份给荣智健。至此，荣智健才完玉成面收购后，中泰不仅有红筹股（中资股与国企股的统称），还于1993年上半年进进蓝筹股，中信的市值高达100亿港币。

　　后来有人分析这次著名的收购战以为，以为荣智健之成功主要有如下3点：l、战略意图明显。荣智健选择香港作为发展基地，是十分具有战略眼光的，并在多个产业进行渗透发展，不断扩大自身的实力；2、捉住收购的最佳时机。

　　收购恒昌时，正是备贻收购恒昌失败之时。所以一旦选准收购对象之后，收购的时机把握成为关键。3、强强联合，增强收购实力。荣智健在收购时经常会碰到强有力的竞争对手。如在收购恒昌时，就有林秀峰兄弟的竞争。在这个时候，荣智健均倚靠香港的几位大富家帮助。与他们联合极大增强其竞购能力。这无疑又是以小做大的典型例子。

　　此后的荣智健完全成为了香港呼风唤雨的新财阀。

　　1993年3月，中信泰富与太古地产联手，以成交价28.5亿港元投得一块珍贵贸易地，计划建120万平方米贸易中心，另有停车位达400个的停车场，于1997年落成。同期，中信泰富市值猛增至461亿，比1990年收购泰富时10亿港币的市值相比增长46倍。

　　1994年2月，中信泰富又以34亿港元现金及1.5亿港元额外款项，购进香港兴业国际团体的愉景湾物业发展及有关业务的50％权益。

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