中东除了石油之外，基本上没有经济形态。冲突越大的地方越是存在很多投资的时机。两伊战争时期我在伊拉克，那时候很多国家驻伊拉克的投资公司都撤了，只有中国公司在那儿坚守，当时伊拉克人就说：好，我们是铁哥们儿！等战争结束了，伊拉克所有的事你们不用投标了，有什么项目都给你们！由于有了信任感，当战争结束之后，我们在伊拉克投资了很多，但是由于有制裁，有些公司的账款却回收不了，风险也很大。

　　所以，要看准契机，但也必须考虑到危险性，一是胆子要大，二是投资方向要正确。比如：我有几个朋友在伊拉克开饭馆，由于其他人不敢在那儿开饭馆，所以很赚钱，但是假如有一个流弹打过来也就不行了，是挑战和机遇并存。

　　我个人以为企业家要敢于挑战。我往年这个时候往古巴，古巴有很大的投资潜力，为什么中国企业家不到那儿投资呢？南美地区投资也很好，比如委内瑞拉一带。我希***企业逐渐走出往。

　　当然，我以为中国迫切需要发展像美国黑水公司那样的保安公司，随着中国企业到外国开公司，确保我们的安全。

　　问：像苏丹达尔夫尔这样的地方，中国企业有没有投资机会？

　　沈国放：达尔夫尔题目上，中国发挥的作用是很大的，我经常说假如中国在这个题目上不发挥作用的话，现在达尔夫尔题目的形势会更为严重。

　　这个地方宗教、种族之间的矛盾非常激烈，再加上邻国对苏丹政府也不满，支持它的***游击队，所以矛盾冲突不断。现在矛盾尽管有点儿缓和，但还是有很多不确定因素。对这些题目中国事一直主张应该由联合国和非洲同盟参与解决，这样可以让各方接受。所以，我们希看包括联合国方面，都要有一定的耐心，假如采取军事手段，或者是高压政策打击苏丹现在的政府，是不明智的。应该说中国对缓和达尔夫尔的形势起到了很大的作用。

　　达尔夫尔这个地方有丰富的资源，中国有机会和苏丹合作，美国进不往，一些西方国家也进不往。所以我们企业现在在那个地方发展也比较顺利。但是我也碰到一些企业，他们不大赞成到这种风险很大，而且背后有大国关系的冲突和矛盾的地方往投资，但是各个企业有各个企业的看法。总的来讲，苏丹达尔夫尔的形势不容乐观，可能会时不时出现更加激烈的冲突。

　　张召忠：美国在历史上有两个地区它不爱管：一个是印度洋，一个是非洲。到现在美国在印度洋还没有大的军事基地，只是租了一个地方。但这两年它开始对印度洋关注，想和印度一起控制起来。在非洲那个地方，美国也要成立一个战区司令部，为什么想在这儿建一个司令部呢？主要是跟石油有关系。波斯湾石油、里海石油被控制之后，美国发现比那两个地方石油质量更好的是几内亚湾，而且往美国运路线更短。所以，它想控制几内亚湾，接着控制北非，再一个就是苏丹。这几个地方有石油，所以以后企业家可以关注。

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