李国涛离职均瑶团体引发业界讨论，家族企业为何难留职业经理人？

　　“离开均瑶，只是想换个环境。”几天前，均瑶团体董事长助理李国涛走出均瑶，被一家有清华大学背景的高科技团体公司委以重任。

　　据一家长期关注李国涛的猎头公司先容，他们跟踪李国涛已经很久，但一直未能说动他。他们不明白，一向敬重王均瑶也一直看好均瑶团体发展的李国涛，为什么此次跳槽会如此果断。

　　“假如只是孤立地看，李国涛的辞职根本算不上什么大事。但倘若站在家族企业治理与发展的角度来审阅这一现象，则不能不引起人们的关注。”北京鼎典冠略治理顾问公司CEO董权说，在我国数以千万计的民营企业中，家族企业超过90％以上。而在家族企业中，几乎所有请过职业经理人的企业，都有过被经理人抛弃的伤痛。

　　对于职业经理人的跳槽现象，业界曾一致把矛头指向经理人，以为这是“背叛”，或是中国职业经理人市场不成熟的表现。

　　“事实上，这种说法是有失公允的。”一位不愿透露姓名的人士称，以近年来轰动一时的哈慈副总何坊、段炬红以及亿利科技总裁王景晟等为例，他们都是业内口碑甚好、能力业绩颇佳的职业经理人。离开原职后，他们在市场上依然能够梅开二度，并得到业内的关注与尊重。

　　民营企业一直以机制灵活而引以为豪，但职业经理人频繁的跳槽事件表明，民营企业内部也有政治斗争。难怪惠普前助理总裁高建华曾说，即使以年薪50万美元为条件，他也不会往民营企业做经理人，由于他无法适应民营企业复杂的人际关系。

　　北京鼎典冠略治理顾问公司CEO董权以为，民营企业之所以会存在内部冲突，有多方面原因。首先，民营企业大都是老板一手遮天，上上下下都对老板负责而不对主管负责。一旦这种做事方式成为公司内部的文化，便会使同寅或上下级之间形成一种互不买账、勾心斗角的不正之风。

　　其次，很多民营企业在发展初期，都是父子兄弟一起打天下。企业规模做大之后，由于在利益分配或观念上存在冲突，造成内部父子兄弟之间互不买账。老板之间存在矛盾，下面的员工也会随着斗，有些人甚至利用这种矛盾往达到个人目的。而一些真正优秀的经理人，如不选择跳槽，终极只能成为牺牲品。

　　“民营企业家家属和亲戚的***题目也值得关注。”董权说，有些民营企业家的支属，仗着自己是老板的亲戚，加之又占据重要岗位，大肆吃拿回扣，垄断生意。国有企业还有群众监视，在民营企业，又有谁敢或能够往监视这些“皇亲国戚”呢？

　　董权以为，中国的民营企业假如不从根本上解决家族化题目，永远也不可能做大做强。

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