老虎在动物世界里可以说是王中之王，所以老虎可以纵横驰骋，肆无忌惮。

　　也恰恰由于老虎喜欢为所欲为，所以老虎不善群居，缺乏团队精神。

　　迄今为止，老虎从来没有建立自己的上风群体组合，也没有建立老虎王国，相反，老虎由于人类的壮大发展而濒临尽迹。

　　狼群却由于其独特的习性，一直繁衍不息，成为最具生命力的动物群体，并全票当选为最具团队精神的动物代表。

　　当民营企业离别单打独斗的蛮荒时代，步进协力突围的文明时代后，狼群的象征意义和团队精神倍加凸现。

　　民营企业最迫切的题目就是练习，练习是解决民企团队题目最直接的方法，练习是铸造执行力的尽对选择。

　　————张生军

　　民营企业内部最迫切的题目，就是练习题目。

　　为了民企的健康与壮大，为了民企快速而稳健的发展，就必须从练习做起。

　　不进步民企的治理水平、技术水平和操纵水平，不肃清民企各种不正确的偏向（包括思想上的、行为上的、习惯上的和技能上的），便断然不宜肆意扩张，更不可贸然吞并重组。因此，要有计划的进行民企内部练习，是目前中国企业发展的重要课题。专家建议，用下列材料和方法进行内部练习，民企本身则要有更具体的讨论，并果断的往执行练习计划。

　　一、练习的材料

　　1、思想分析。思想决定行为，行为决定习惯，习惯决定文化，文化决定命运。所以，民企练习确当务之急是练习干部，尤其是中高层干部进行思想分析的能力。要杜尽只练习自己而忽略部署的行为，要坚持狼群精神，要让孤独的老虎思想变为蓬勃向上的狼群思想。

　　2、优秀企业和先进模式的练习方式。老虎的萎缩在于他忽略的人类的先进模式──群居，狼群的繁衍不息在于他鉴戒了人类战争的思想──团结。

　　3、组织常识。团队的上风不在于简单的结群，而在于严谨而高效的组织。

　　4、民企内部十个错误思想的纠正（可参见《职业经理人常犯的11种错误》）。

　　5、耐性练习。民企失败的一个重要原因是不能持之以恒，当空子钻多了以后，也就是漏洞加大了，所以民企必须打造贯彻执行的持久性。

　　6、全员参与的策略和技术。

　　7、数据统计与质量分析。

　　8、练习的调查与练习的技术。

　　9、技能练习和方法练习。

　　10、现状分析及改进。

　　二、练习的方法

　　1、宣传简报、标语、图画。

　　2、各种练习的小册子。

　　3、练习班。

　　4、有组织的分配看书。

　　5、制度执行竞赛。

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