经济低迷时，很多公司使出“杀手锏”———裁员，希看通过裁员，削减开支，减轻负担。但有些公司，却反其道而行之，实行“零裁员”政策，与员工共渡难关。美国的海珀瑟姆（Hypertherm）就是其中一家，该公司已经有35年不裁员的历史了。

　　有关资料显示，2002年11月以来，全美裁员数目的最高峰出现在今年4月，为146399人，与前一个月的85396人相比，上升了71％。一次贸易圆桌会议调查发现，美国几家大型公司的高管职员中，有45％的人希看让更多的员工留在工作岗位上。那么，如何像海珀瑟姆公司那样避免递出粉红信封（解雇信）？如何在实施“零裁员”政策的同时保持企业竞争力和高利润率。

　　海珀瑟姆的CEO兼创始人迪克·考奇说，答案就在于转变治理观念，即对待员工就像对待一项重要的投资，在雇佣新人前深思熟虑、严格考核，终极建立起一个具有高度积极性和责任感的员工群体。假如员工在经济低迷的环境下，也不必担心失往饭碗，那么他们就会更加关注公司的发展，致力于为客户提供更好的产品和服务。现在，公司经营很成功，他相信，通过员工的共同努力，一定能达到创利的新高峰。

　　佩格·朗普兰特今年45岁，她和很多工人一样，既品尝过失业的滋味，也体会过在裁员大潮中幸存下来的惊喜。对他们来说，公司不裁员的承诺，就是最大的福利。为了回报公司，她和另外510名工人，为推进企业发展、降低生产本钱拼命工作着。往年，可持续发展活动小组提出的各项公道化建议，为公司节省了200万美元的开支。这些建议全部是由工人自主思考得来的。埃克斯林克斯（Xilinx）是硅谷中的一家半导体公司，经常荣登《财富》杂志“最佳雇主”榜单。该公司保持“无过错不解雇”的纪录已经整整17年了。CEO威廉姆·P说：“当经济低迷时期到来时，我们将企业面临的困境都回咎为企业的责任。我们只是恳求员工反馈我们：哪些开支是可以削减的？”

　　在员工的努力下，仅薪水支出一项，埃克斯林克斯一个季度就节省了100万美元。“作为CEO，我惊奇于员工为了避免失业而做出的牺牲。”威廉姆说。

　　埃克斯林克斯得到的回报是巨大的。公司在18个月内开发了5个新产品，并将市场份额扩大到17.8％。往年，在世界范围的半导体市场内，它的利润率排第四位。同样，海珀瑟姆在过往10年内，利润率也翻了一番。

　　但是，拥护“零裁员”政策的企业还是非常少的。考奇说：“很多企业家以为企业经营的目的就是使股东权益最大化。但我以为，企业经营的目的在于满足客户需求，同时促进员工的个人发展，进步员工生活水平。在这个过程中，可能会发生很多很好的事情，包括股东权益的扩大。有些人根本不明白不裁员的价值，由于我们在对基础价值观的认知上，是很不相同的。”

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