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南德牟其中首富?首骗?(3)

发表日期:2010-03-11 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  据悉,国务院有关领导在1997年10月中旬主持召开了一次南德题目的紧急“联席会议”。同年11月,有关部分发出紧急通报,认定:南德团体“经营不善,已出现高风险、高负债”之迹象,并指出,截至1996年11月,仅部分金融单位向法院提起的涉及南德的欠债“逾期不还”案和其他经济纠纷案,“标的” 总额即高达2·4亿元人民币。

  放卫星、救黄河原来南柯一梦

  要搞清牟其中的资产和债务有多少,看来不是记者力能所及。不过,1997年9月的新闻会上,牟其中曾谈及南德公司“放卫星”、“救黄河”、“开发满洲里”和“研制高速芯片”等令人惊诧不已的很多超级构想。这些构想有多少真实的成分呢?

  1996年6月,牟其中在给中心领导的信中说: “我在国外的通讯业务开步很成功,目前已成功地发射了两颗电视直播卫星,租给俄罗斯使用,生产线上还有一颗直播卫星。另外,我与美、英、法、德正在联合实施国际卫星8号计划。世界上最大的这两颗卫星,共有转发器80个,1998年可以发射。”

  到了1997年9月的新闻发布会上,牟其中又说:我们和美国休斯、马丁、劳拉公司打得火热,已在俄罗斯发射了两颗卫星。

  带着迷惑,记者找到了中国航天权威部分,一位先生坦率说:作为权威部分,我们不便公然往指责南德牟其中在造谣。南德公司所说的“放卫星”只是花钱买了俄罗斯卫星的卫星转发器,然后想转手倒给其他人(一个转发器可以“承载”20个电视或通讯“用户”)。可惜,他购买卫星转发器的时候,尚未找到租用人,不知道应该卖给谁,结果亏了本。南德自己出版的小报后来作了如下说明:“为了退还无锡公司的股权,南德忍痛将已经出租、按合同总租金收进为4440万美元的卫星股权,以1450万美元的价格,变现出让,承担了极大损失”。由此可知:仅俄罗斯卫星转发器的一买一卖一倒手,牟其中即亏损大约3000万元美金,折合人民币约2·5亿!

  牟其中的另一个宏大计划是“救黄河”,牟其中振振有词地告诉记者:国家有个治理黄河的小组,南德也有个小组,全是专家,做出了很多引水治黄的方案。原来我们设想往炸喜马拉雅山,但有个方案说,不用炸喜马拉雅山,只要用定向爆破的方法,在横断山脉中筑起一座拦截大坝,说只要570亿人民币就够,我不相信,那怎么可能(指570亿不够)。但是,这个方案可以为黄河引来2017亿立方米的水,现在的黄河,只有500多亿立方米水,那即是给黄河增加了四倍的水量呀!

  南德“炸开喜马拉雅山”的说法早已见诸报端,牟其中指名道姓地指出,其“定向爆破”远景设计方案来自国家权威研究机构————中科院地理所,因此记者特别找到中科院地理所的专家,请“当事人”直接回答。该所研究员梁季阳先生指出:有人发表文章,说“据中科院地理所论证、计算,引(雅鲁躲布江等河流的)水到黄河,总造价580亿元,工期5年”。我询问了本所相关研究者多人,均答“不知此事”。调水工程的工程规模、投资匡算、工期年限等等,均为最重要的立论和依据,按理说,这类重要数据的出处,应有非常明确的交待,以免给人张冠李戴或无中生有之嫌。

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