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案例:改薪酬体制 建多种职业发展路径

发表日期:2010-04-18 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  案例

  企业员工共挤职位独木桥

  AB公司是一家日本独资的科研性企业,成立于1996年,总投资2000多万美元,专门从事委托课题研究工作。目前公司共有130多名员工,占总人数79%的科研职员组成了公司的中坚。

  2003年以前,公司的薪酬制度一直沿袭日本的工资体制,且没有做任何改动直接照搬过来,应该说是非常典型的

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