——从90%的员工想跳槽说起
在进进正文之前,本人要先夸大一下这样的观点:当前我国经济的性质正在从公司经济向客户经济过渡;企业范式正在从“营销”向“营消”过渡。这是我们今天分析一切经济现象的基本指导线索。
据一个咨询机构的调查,现在公司员工百分之九十的人想跳槽,这个最近的统计可能有些夸张,可能不完全正确,但大多数人很浮躁,事业心下降,这是千真万确的事实。因此,作为老板,该怎么对付?这便成为一个必须立即回答的题目,你总不能以为“洪桐县里没好人”,把这些职工都骂个一塌糊涂啊!
本人想了一下,这里是否产生了一个新题目,就是同一切事物都是不断发展变化的一样,员工们的事业心也是在发展变化的,以前的员工事业心,是一种企业事业心:一旦就业,进进一个公司,就即是“嫁”给它了,嫁鸡随鸡,嫁狗随狗。而现在,他不“随”了,老想“再醮”(跳槽)。为什么呢?我们必须从客户经济视角上来看题目了,就是:要研究客户主导下的事业心:客户事业心。我们以前的员工事业心都是讲企业主导的事业心,应对其公司经济,那当然是对的。现在该怎么看呢?毫无疑问,我们以前同时讲的忠于国家,忠于人民的事业心仍然不变;那么忠于企业的事业心还要不要讲呢?当然要,但要特别讲忠于客户的事业心,忠于企业的事业心开始带有派生含义了。在今天,假如我们讲以顾客为本位,你就是要跳槽,不管你跳到哪个企业往打工,你也都得忠于客户,你都得把产品造好,使顾客喜欢、认同,否则你的产品造不好,人家客户不要;而客户不要就没有人给你开工资,这就一切无从谈起了!
显然,在今天,在客户经济下我们进行企业文化建设,乃至整个企业治理尤其要关注这个崭新的事业心;要大抓事业心由“企业本位”向“顾客本位”过渡的创新版本再造。我们要抓这个重要热门、难点、亮点题目。的确,我们应该讲忠于企业的事业心,但更要讲忠于客户的事业心。山东三联的张继生老总爱说,我们不仅在作企业,尤其要把它作成事业。我以为他夸大的这个事业心是对的。现在看来,职业事业心、企业事业心,这都是派生现象,客户事业心才是本位,由于,在一个企业中,从老板到员工,他从事的“业”说到底是为客户创造一份价值——使用价值。这就是他的“业”的全部。
麦肯锡的核心理念有这么一条,老板对其员工说,你们卖给我的——你写的那不是个研究报告,你卖给我的就是一个产品。那我们对它来讲的话,你不是卖给我老板的产品,你是卖给客户的产品,人家客户要不要很关键,客户不要你还是实现不了价值,那没有人民币啊,没有美元啊!没有人民币,没有美元,那还是发不了工资。实际上,老板是带有经纪人性质的人物,老板是经纪人,是固定的,这一伙人(员工们)的经纪人。真正的业主是客户,客户是业主,老板是经纪人,老板和员工都是给客户打工的,从受委托的角度上说,只能是“打工仔”。当然,老板是企业的组织者。
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