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《渭南便民手册》策划运作纪实策划(3)

发表日期:2009-05-09 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  至此,前前后后仅半个月的时间,《渭南便民手册》的运作已是万事俱备。也就是说,运作这个项目的“鸡”已经成功借到,这是我们大家都没有想到的,在我的经历之中,其速度之快,亦是绝无仅有的。

  可是当我们交给报社信誉金之后, 再除去前期的开支,就仅结余三千元了,对下一步开展工作而言,要印刷宣传页、合同,还有买电脑等,又是杯水车薪了。其实这一点在前期我早有所虑,给报社交的一万五千元也是我们的最高心理承受度。

二、 抛“铒”钓“鱼”解困  

  印五万册书,对于西安的印刷厂而言,也许不是一个大活,但对于一个二级城市甚或是三级城市,的确是一个不小的诱惑,所以我们要求印刷厂免费为我们印刷宣传页,我们就可以把后期五万册的书交给他印。这听起来也许有点荒唐或者不可思议,在接触的印刷厂中,也有要求我们先付印刷宣传页的钱,然后可以在印书时再将此款扣掉,毕竟从印宣传页到印书中间还有几个月时间,他们的想法也能理解,但我们却别无选择。通过综合比较和多次磋商,最终还是有一家印刷厂愿意垫资为们印刷前期所需要的一部份数额“大”却又不大的印刷品。

  三、 巧打时间差解围:

  至此,虽然解决了印刷问题,但我们办公的必需品、市场启动的资金等又成了一大难题。同样,这个问题,我在前期策划过程中也已经做了深入考虑。我认为,要启动市场,可以用为自己做广告(电视、报纸、广播、车贴等)宣传的方式来开始,但这需要一笔“天文”资金。但还有另外一种方式,同样可以达到效果,而且可以打一个时间差,避开资金的困绕问题,那就是利用人海战术。俗话说:谎言讲过一千遍也就成了真理。要启动市场,首先就是要让人们相信这样一个事实,同时造成一定的声势,要先预热市场,在整个渭南市的企业、商业界造一股《渭南便民手册》的气场,正所谓:先谋势而后谋事,势成则事成。

  我们第一批共招了十个人,加上我们,总共十六个人,要求每人每天二十个客户,工作重心只是送资料和沟通《渭南便民手册》的好处。就这样,一个月下来,渭南市的大街小巷,几乎人人都知道了《渭南便民手册》,当然,其中也不乏一些冲动型“消费者”,前期共签定合同五万余元,收到定金二万余元,这样,除去人员工资,我们还有足够的资金购置电脑、手机等办公用品。这样算是解决了一大难题,我们也可以真正放开手脚干了。

  四、 乘胜追击 扩大战果

  虽然第一阶段的工作取得了初步性的胜利,但距离整个项目的要求还有很大差距。而且,在前期的工作过程中,由于此案的巧妙策划,很多人认为不是报社本身所为,同时又打听到我们和报社的关系,四处说我们不会出书,只是骗点钱就一拍屁股走人了,是骗人的。这种潜在的影响对我们后期工作影响也是致命性的。这一点,也是我们所没有料到的意外情况。

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