在素儿进入市场之前，素问堂就十分注重对营销队伍的建设。素儿对促销小姐的要求非常高，不仅要年轻漂亮，口齿伶俐，有亲和力，还要活泼开朗，与素儿传达的品牌理念保持一致。

　　素问堂在一些主要销售场所，特别是屈臣氏样板店，通过小型堆装促销、中型活动促销、室外大型促销等手段，使得素儿的走货量非常可观。

　　为了促进销售，素问堂设计了自己的一套行之有效的激励制度，鼓励营销人员积极开展终端维护、终端公关、渠道公关、媒体公关等活动。

　　通过一年多的快速发展，素儿终端促销人员已近百余人之多，在上海零售终端点形成了一道独特的风景，每到周末或节庆日，素儿小姐总会带着甜美的可爱笑容解答消费者疑问。与之对应的是，素儿的销售额也迅速攀升，在屈臣氏连锁店，素儿荣获“2003屈臣氏健与美大赏上海销售金奖”，大有赶超老牌贴膜品牌！　　

　　素儿的样板启动成功

　　总体来说，素儿在桑迪营销机构创立的品牌营销6力方程式的指导下，以品牌营销为主体策略，将一个企业背景不显赫的产品按照品牌标准来设计，在视觉形象、核心技术、品牌内涵、传播手段等方面，力求迅速树立起专业贴膜形象。

　　2004年5月15，由中国保健协会举办的第三届厚街健康论坛及中国国际医药保健产品交易会在广东厚街胜利开幕，“素儿时尚贴膜‘闪电登陆上海样板’策划案”在评选中，荣获“中国保健行业2003年度最佳策划案奖”。

　　素儿追求的是一个长线的品牌积淀，既要在短期盈利，也要有长期品牌资源的累计，踏踏实实做好样板市场。2004年秋季，素问堂进军北京市场，希望在百中国市场树立起另一面旗帜。同时，素问堂的全国区域代理市场的运作即将开始。素问堂制定了长期的营销战略与短期的营销战术，帮助素儿品牌完成质的飞跃，将这个成功的区域品牌推向全国市场，打造出“素儿”在面贴膜行业的全国性知名品牌。

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