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“自有品牌”带给行业的影响策划(2)

发表日期:2009-05-09 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  静:虽然流通是先导产业,消费通过流通引导生产,超市出售自由品牌是世界商业的一个总趋势,但在短期内,自由品牌只会加剧行业竞争,不会改变行业。对生产企业来说,一方面,在终端制胜的今天,商超的自有品牌直接抢占制造商品牌的市场份额,加之终端的各种费用高昂,因此一大批中小企业会失去商超这个市场,或者变为零售企业的OEM工厂。另一方面,我国零售业目前竞争十分激烈,我们暂时没有太多能力直接进入生产领域,这些需求为中小企业提供了许多代加工的机会。

  韩:对经销商来说,利益肯定会受到损失,因为自有品牌商品的价格大约比同类品牌商品的价格低20%,又要维持较高利润,超市必须减少经销商这一环节来降低从生产到销售的中间渠道成本,近乎“前店后厂”模式。因此,经销商在今后竞争中要更多选择技术性强的产品做代理,并提高自己的专业化,才能更少地受制于零售企业,得到更好的发展。

为中小企业带来机会

  《糖烟酒周刊》:现在国内为家乐福贴牌生产其自有品牌商品的企业有近500家,这么多的企业究竟可以获得什么收益?

  静:第一、销量较大。开发自有品牌的超市门店数量比较多,人气旺盛,销量很大,对产能过剩的企业具有诱惑力,还可以帮助处于发展中的中小企业稳步增长销量,提升规模。第二、信息及时。零售企业最接近消费者,掌握着相当多的第一手资料,能够和企业第一时间合作改进、开发满足消费者需求的商品,这些资料对制造商品牌在发展中至关重要。第三、附加费用很少。制造商品牌商品若要进入超市需要大量的渠道和终端支持费用,而代加工自有品牌商品为中小企业发展提供了一条捷径,其产品可以省去所有附加费用直接进入超市销售。第四、促销优势。当自有品牌商品和同类其他供应商品牌商品竞争时,超市会让其自有品牌商品占据最有力的货架空间,优先促销,主力推广。第五、回款较快。超市在与OEM企业合作时,通常现款现货或者帐期很短,因此企业不会有太多的资金压力。

  开发自有品牌 选择、合作是关键

  《糖烟酒周刊》:自由品牌商品的数量越来越多,开发时选择一定很重要。超市一般会选择哪些产品进行开发?

  韩:我们主要从3个方面来考虑:选择顾客对品牌敏感度较低的产品,如干果、休闲食品、调料等食品,顾客一般对产品的价格更为关注,较容易接受自有品牌;选择价格低的产品,如果产品的单价较低,有助于我们降低库存所占用的资金,从而降低风险;选择技术含量低、易于控制的产品,如纯净水、啤酒等,因为技术性较强的产品一方面不利于寻找制造商,另一方面也不利于控制商品质量和进行售后服务。

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