第二，当新闻报道有人对乐凯的出局发出同情之音时，乐凯为什么不利用“乐凯为何出局”进行大量媒体公关，可以从将其中的很多内情进行理性的阐述，与消费者进行沟通，让大家理解其中缘由，而不是一味的以为乐凯“出问题”了。

　　第三，当“名推委”对胶卷市场的前景投出“不信任票”时，乐凯作为唯一的一家国产品牌，为什么乐凯不以科学、确切的资料据理力争，比如：2002年柯达公司传统银盐产品的销售收入占全年128亿美元销售额的70％；在一些新兴照相市场，如中国、印度、俄罗斯等国，传统照相产品年销售继续保持在10％的高增长率；目前中国胶卷的年人均消费仅为0.15卷，与世界人均消费0.5卷相比有很大的差距等，借由这样的一次危机，反过来将我国感光材料市场具有更大的潜力的发展趋势告知消费者和市场，增强市场信心，并同时引导消费者呢？此举只会给乐凯加分。

　　上述只是列举的乐凯可以实施的部分具体操作，相信，乐凯真正上心的话，肯定会比笔者所期望的做得更好。

　　结语

　　从乐凯事件引出的忧思，笔者想要表达的最核心思想是：不仅仅希望乐凯充当“爱国英雄”，而是渴望乐凯成为“护国英雄”。今天一个乐凯的出局，如果能够让更多的本土品牌清醒，以至于今后不再出局，进而到国际市场上“大肆搅局”，那就真是善莫大焉了！

　　想来想去，还是用毛主席对付列强时说过的一句话来为本文压轴吧──“睡榻之畔，岂容他人鼾声四起？”

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