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如何争夺竞争对手的客户？策划
客户是产品销售的对象，客户的多少直接影响着产品的销量。如果不去建立新客户，客户只会 ... [更多详细]
发布日期：2009-05-09 -
“咬”住对手，只是成功的一半策划
刚刚从一家药厂区域销售代表岗位上“退”下来的陈兵，终于在而立之年拥有了一家完全属于 ... [更多详细]
发布日期：2009-05-09 -
早起的马儿吃鲜草－－中国奶酒竞争新法则策划
1、奶酒已经有近800年历史,10斤牛奶酿出1斤奶酒，不勾兑、不稀释，既有白酒的醇厚，又有鲜牛 ... [更多详细]
发布日期：2009-05-09 -
构筑竞争力，做新型经销商策划
经销商这个在中国市场上既传统又中坚的渠道力量，正在遭遇渠道扁平化浪潮和新生渠道力量 ... [更多详细]
发布日期：2009-05-09 -
美国因何强大——感受美国十大财产策划
离开洛杉矶回国的日子早就定了。可是，不知怎的，临走前老是有一种幻觉，似乎那不是真的 ... [更多详细]
发布日期：2009-05-09 -
难以定义的重点零售客户策划
重点零售客户是什么样的客户？为什么它在客户的生意中占有重要的位置？为什么重点零售客 ... [更多详细]
发布日期：2009-05-09 -
企业家是做选择题的高手策划
在现代市场经济中，企业是最有效的经济组织。公平竞争，优胜劣汰，市场竞争机制强制每个 ... [更多详细]
发布日期：2009-05-09 -
如何留住企业的核心员工策划
美国经济学家舒尔茨曾估算，物力投资增加4.5倍，利润相应增加3.5倍；而人力投资增加3.5倍， ... [更多详细]
发布日期：2009-05-09 -
不让做广告怎么办？暗市营销的技巧策划
在中国市场上，流传着一句话：“当你看见电视上那些大气磅礴、但又不知所云的广告，那一 ... [更多详细]
发布日期：2009-05-09 -
让对手“艰难地”活着策划
在我以前的业务生涯中，见过各种各样的老板。基本上所有的老板，都把竞争对手，看成自己 ... [更多详细]
发布日期：2009-05-09
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制造商如何与经销商确立
经销商是制造商销售队伍的一种延伸，只有经销...[详细]
