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一位人事经理的自述：我眼里的企业内耗9大怪状
我在一个生物技术企业工作了四年，之前是做市场的，最近一年被老板调到了人力资源部当经 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-08 -
华为“全员导师制”值得民企鉴戒
华为的“全员导师制”是一项非常好的企业员工培养制度，不仅可以有效缩短员工进进新环境 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-08 -
持之以恒、滴水穿石
成功的要素就是两个，远大的目标和坚强的意志：“成功属于那些敢于做梦，同时又傻得要往 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-08 -
如何对考核者进行练习？
一个健全的考核体系，首先是要有一套科学的考核制度，有一套符合实际的指标体系。除此之 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-08 -
口试官：企业形象的代表
口试官如何应对口试？口试如何顺利进行？口试官应该留意哪些题目？……这些是口试官经常 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-08 -
人才比战略哪一个更重要
在21世纪，无论怎样渲染甚至夸大人才的重要性都不为过。21世纪是人才的世纪，21世纪的主流 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-08 -
员工短期聘用制度
订立合同书人甲方： 乙方：姓名 甲方聘用乙方为短期员工，双方经过同等协商，彼此同意约定 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-08 -
关于治理培训不得不“听”的话
《关于治理培训不得不说的话》一文在全民业务网发出来后，收到很多友人的评点，其中“寇 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-08 -
人事经理如何面对人才派遣
人才派遣亦称人才租赁，它是指用人单位根据实际工作需要，委托专门的人才派遣公司按其需 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-08 -
如何让员工有满足的薪酬？
对于人力资源经理来说，设计与治理薪酬制度是一项最困难的人力资源治理任务。假如建立了 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-08
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宁用有缺点的人才，不用
有的人才缺点很明显，明显到简直让人接受不了...[详细]
