一位40岁职业经理人曾这样描述自己的心境:“吹响人生总攻的冲锋号,跨进人生的成熟期:最佳的时光、最丰富的经历,少了年轻人的浮躁与轻狂,多了一份稳重与责任。40岁,的确是职业生涯的分水岭。

　　假如把人生比作一场足球赛的话,那么40岁就开始踢下半场了。上半场踢得如何已经是过往时,关键是下半场球怎么踢。不管用什么技战术,40岁的经理人都会有一个共同的心理特征,那就是放弃了20岁时的狂想,摒弃了30岁时的狂妄,开始认真盘点自己的职业人生。盘点什么？盘点的是自己的知识、聪明、技能、经验、阅历、资源、健康,并根据时局的变化,慎重选择一件自以为值得下半辈子干的事情。

　　40岁的职业经理人有很多上风:成熟稳重、经验丰富、阅历多彩、能力冠群、聪明练达、知识结构趋于完善、社会资源基本掌控、身心健康正值人生最佳,心态也稳定到能干一件切实可行的具体的事。

　　希奇的是,这些“上风”在真正的职场较量当中,往往都发挥不出来:很多自己相中的企业,不理睬自己,偏偏垂青那些不太成熟的年轻人。你生气不已,然而一抬头,又发现50多岁的人也不吭不响地走马上任了,搞得自己更加尴尬……这是为什么？

　　一是阶段使命的尴尬。40岁的你,也许不想轻易跳槽了,只想好好选择一间公司、一个岗位,脚踏实地地做出个样子容貌来。事情的结果往往相反,你越是不想跳,偏偏这时候越逼得你不得不跳,而且跳得很快—老板此时客气地请你走人,你不得不走。

　　为什么这样？由于企业发展是有阶段性的;由于经历所致,每个职业经理人不可能是全能的,所以企业使用职业经理人也是有阶段性的。一旦用完你的才能,作为企业就只能把你解聘,招聘更适合企业新阶段的新职业经理人。

　　二是招聘的尴尬。由于你成熟稳重,能力强,人脉广泛,身体健康,心态稳定,想干成一件事情,适合担当大任,老板也想用你,但谁口试倒成了大题目。老板第一个口试？那后面的人就只能跟在后面揣测老板的结论。老板最后一个口试？也许你早就被刷掉了,根本就见不到伯乐老板。由于你40岁,对他人是威胁最大的年龄。尽管也许你十分谦虚亲和,但在他人看来这也许更可怕。

　　三是成熟的尴尬。成熟是你的上风,同时也是你的劣势。成熟是什么意思？就像西瓜熟了,固然香甜,但不能再长大了。所以,职场中40岁的人正是输出经验和聪明的时候,能干多大事差未几定型了。你是伴随着企业成长过来的,假如你不能随之继续成长,就有掉队的危险,也就怪不得老板狠心。

　　四是经验的尴尬。经验越丰富,往往越轻易套经验行事。现实中经验主义害死人,现实往往是超越经验的。所以有经验而没有聪明的人往往办错事。

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