“刺猬”法则就是人际交往中的“心理间隔效应”。领导者要搞好工作，应该与下属保持亲密关系，这样做可以获得下属的尊重。与下属保持心理间隔，避免在工作中丧失原则。4Bc

　　北风和熏风……4Bc

　　北风和熏风比威力，看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风首先来一个冷风凛冽严冷刺骨，结果行人把大衣裹得牢牢的。熏风则渐渐吹动，顿时风和日丽，行人由于觉得春意上身，始而解开纽扣，继而脱掉大衣，熏风获得了胜利。4Bc

　　这则寓言形象地说明了一个道理：热和胜于严冷。领导者在治理中运用“熏风”法则，就是要尊重和关心下属，以下属为本，多点人情味，使下属真正感觉到领导者给予的热和，从而往偷换袱，激发工作的积极性。4Bc

　　老虎的孤独……4Bc

　　作为森林王国的统治者，老虎几乎饱尝了治理工作中所能碰到的全部艰辛和痛苦。它终于承认，原来老虎也有软弱的一面。它多么渴看，可以像其他动物一样，享受与朋友相处的快乐；能在出错误时得到哥们儿的提醒和忠告。4Bc

　　它问猴子：“你是我的朋友吗？”4Bc

　　猴子满脸堆笑着回答：“当然，我永远是您最忠实的朋友。”4Bc

　　“既然如此，”老虎说，“为什么我每次出错误时，都得不到你的忠告呢？”4Bc

　　猴子想了想，小心翼翼地说：“作为您的属下，我可能对您有一种盲目崇拜，所以看不到您的错误。也许您应该往问一问狐狸。”4Bc

　　老虎又往问狐狸。狐狸眼珠转了一转，讨好地说：“猴子说得对，您那么伟大，有谁能够看出您的错误呢？”4Bc

　　和可怜的老虎一样，很多主管也时常会体味到“高处不胜冷”的孤独。由于组织结构上的等级制度，主管和部属之间隔着一道深深的鸿沟。所有的部属对你的态度，都像对待老虎一样敬而远之，由于：指出你的错误轻易，可万一你恼羞成怒，他们不是自取其祸吗？更何况，由于态度不同，有些部属不仅不会阻止你出错，反而会等着看你的笑话！尤有甚者，个别员工可能等的就是你倒台的这一天，他正好可以取而代之。4Bc

　　想要部属指出主管的缺点或错误，必须满足三个条件：第一，他能确信自己得到好处；第二，他得足够勇敢；第三，作为主管的你，具有是非分明的眼力和包容的胸怀。4Bc

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