一个简单而复杂的题目！gCG

　　人们熟知了各种答案，比如：0、1、2、3、大于2等等，而今天讨论这个题目是要从治理学角度出发，综合还原论与整体论一并考虑，目的是为了扩大我们的认知框架，为了给我们的治理者一个新的思路。gCG

　　治理中的题目不再描述了，诸如治理咨询的题目，组织结构的题目，人力资源题目，薪酬题目，业绩评估题目等等很多书籍上很多很多。gCG

　　还原论成了近代科学的基础，促进科技发展和社会进步的同时，也一步步地显出了局限性。而整体论，在我们东方文明古国的典籍中随处可见，也影响了一代代的中国人。“团结就是气力”，“牺牲小我”，“人民的利益”都是整体论的体现，这固然有其非常公道的一面，也报露了对个体差异的忽视或者漠视。而通过所谓的“人性善”基础上建立起来的制度只能成为个 ***利挥霍和财富掠夺的有效工具。gCG

　　凡事有一利，必有一弊，正所谓祸福互为倚伏。万物皆为辨证同一体，治理亦然。gCG

　　组织中，多人在一起形成团队，对外表现成团队的创造力，他们是一个整体。因此规范、制度注重对个人目标和团队目标的协调，夸大团队重要性。这是整体论的观点。同时，个人的气力不可忽视，每一个个体，他可能会发挥极大的潜力，对集体作用的发挥有出乎意料的促进、限制、或者破坏。因此，我们不能简单地抛弃还原论，独自用系统论和整体论来处理组织和个人的治理，必须留意到这个组织是由每一个个体组成的，它的表现为一个团队，同时还表现为一个个的个体。只有同时注重这两个方面，我们才能做好治理。gCG

　　因此，治理组织需要包含还原论和整体论为一体的框架。这个框架给出的答案是：gCG

　　1 1=1 1 1。gCG

　　前面的1 1是组成组织的个体，后面的1是这个组织（团队），只有、也只能通过关注这3个1，才能达到治理的目标。gCG

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