招数8：角色清楚化和任务模糊性

　　清楚可辨的目标达成方法和模糊不定的团队成员角色，这种模式似乎在团队中比较常见。那么，常见是不是就代表着合适、正确呢？

　　实在恰恰相反，事实再一次向我们展示，协作良好的团队往往是个人角色清楚、团队目标模糊。由于，个人角色界定清楚了，可以让团队成员感受到自己对团队的独立贡献，模棱两可则会使他们陷于角色争辩的漩涡，而过多的浪费时间和精力。另外，达成团队目标的路径假如是模糊待定的，这样更有利于激发他们协作奋进的内驱力，共同开辟出一条清楚的道路，在这个过程中潜移默化地磨练他们的团队协作能力。

　　这四个维度、八种招数，看似浅显易懂，但是大多数团队并没有坚持做到，有的甚至是南辕北辙，所以团队协作性不高也是不难理解的了。倘若能够按照上述方法逐一实践，我想即使是规模再大、结构再复杂的团队，也照样可以高效运作。

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