在口试以前，要认真阅读对方的简历，考虑哪些题目你能问，哪些又是不能说的。很多乍一看似乎常识性的题目实际上不适合问。例如，你不应该问别人的年龄和婚姻状况，由于这可能会导致私人信息的泄漏或出现歧视的怀疑性。

　　第19天：获取资金。

　　这又是一个依靠于细节的事情。既有做出花费数千元美元那样的轻松决定，也有为了从专业投资者那里召募数百万美元资金而必须承受的苦不堪言。

　　简单的创业资金，可能只需要一个家庭办公室和一台计算机，短短的一个下午，你就能完成。假如你想要筹集更多的钱，那么需要写一份具体的贸易计划书，寻找潜伏的投资者和做更多的工作。假如你正在寻找专业的投资，几乎可以肯定不会在三个星期内完成（尽管有一些罕见的例外）。你仍然可以使用迅速筹得的钱来启动业务，公司运转起来，会对投资者有更强的吸引力。

　　第20天：预备开张日。

　　这应该很有趣：你想象着一个大舞会，绚烂的探照灯投向天空，***四射的铜管乐队。当然，也许不是这样，但开幕当天的活动是一个企业进行营销的合适机会。

　　规划你的开张日，并确保每个人都知道这个日子。这是一个机会，写份新闻稿，告诉当地的记者，让更多的普通人知道你的企业。当然此前你就应该建立口碑，那么当你的新企业开张时，人们就都会知道你了。

　　第21天：开始运作。

　　正如我们所希看的，从启动到运行，所有的事情都在三个星期内完成了。今天，你需要把它当作取得成功销售的新开端。

　　关注今天，看看到底有多少消费者登门。记住，要观察哪些方面正常运行，哪些地方出现了偏差，并记录下来，想想以后怎样才能做得更好。

　　你的企业将很快变得超出预期，这也很正常。关键是要记录下差异以及原因，并提出改进措施。在现实世界中，规划应成为治理中的一部分。因此，经常性审查计划与实际的表现，这样你的企业将运行得更好。

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