三、解决好突击队的权力和直接治理权题目

　　作为市场突击队在对老市场进行开发的时候往往会碰到与驻地职员的治理与被治理权回属题目。只有明确了这个题目，才不会产生由于权力斗争让市场开发受阻的题目，一般而言市场突击队应具备“见官大一级”的权力。

　　对新市场开发突击队职员的治理题目，固然很多企业都明确由突击队队上进行日常治理，但是对于市场决策权和对整个突击队整个队伍的治理权作为企业往往会忽视，由于市场突击的工作的性质决定在市场扩展工作中市场突击队会碰到较多突发事件和需要及时解决的市场题目，面对市场开发稍纵即逝的机会，需要总部有快速的流程和快速回复制度积极响应，这就需要企业明确相关的负责人来负责解决突击队的专门事务，一般而言企业往往选择对市场具有抉择权的老总或营销总监来进行直接治理。

　　四、突击队的后勤保障题目

　　主要表现在：宣传物料和货物供给两个方面的保障题目，作为是市场突击队在外地区域扩疆辟土，面临着竞争者的反击，一场市场开发在某种意义上不亚于一场战争，良好的后勤保证是市场突击队往的市场开发成功地必要基础，作为市场突击队只有粮草充沛及时供给，才能让自己的市场行为和活动有效衔接，很多市场突击队市场开发失败的原因之一就是后勤保障出了题目，造成宣传物料和货物无法及时到位，是市场推广和终端回访工作成为泡影，突击队员在一次一次等待中斗志被消磨，因而对于市场突击队后勤保障题目作为企业要加强重视，最好配备专人负责该项工作来实现和解决后勤的保障。

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