企业培训需留意的细节还很多，但我想完全都可以纳进到上述四个方面往考虑。本文主要是个人对目前企业培训存在题目的一点个人看法，旨在和企业治理届的朋友们共同探讨进步企业培训实效性的方式方法。我觉得企业培训必须进步其计划性和前瞻性，既要立足现实，以满足企业当前短期经营治理目标实现为己任；又要着眼长远，为企业未来战略目标的实现及早谋划，积蓄软实力。要结合员工职业生涯规划及受众特点，从策划、实施到训后跟踪，都应该有目的、有组织、有系统的展开。在讲师的聘请和课程内容预备等方面一定要充分考虑培训的目的和受众特点等情况，以进步培训的针对性和实效性。

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