华为对“周四天半工作制”提案的回应

　　本来题目是“华为对三六商人委员‘周四天半工作制’的回应，三六是指商人委员提出的周工作36小时，不要误读成“三流”。

　　实在懒得与这位商人委员讲道理了，听听真正的企业家是如何回答36委员提出的提案吧！

　　华为任正非总裁在最新的一篇文章指出：“华为二十年的炼狱，只有我们自己及家人才能体会。这不是每周工作40个小时能完成的。我记得华为初创时期，我天天工作16小时以上，自己没有屋子，吃住都在办公室，从来没有周末和节假日，想想这是十几万人二十年的奋斗呵，不仅仅是在职员工，也包括离职员工的创造。怎么可能会在很短的时间，每周只工作40小时，轻轻松松就完成了产业转换和产业升级呢？

　　每周只工作四十小时，只能产生普通劳动者，不可能产生音乐家、舞蹈家、科学家、工程师、商人……”

　　从在华为那篇著名《天道酬勤》的文章中，摘出以下几段，专供36委员学习。

　　“有一篇文章叫《不眠的硅谷》，讲述了美国高科技企业集中地硅谷的艰苦奋斗情形，无数硅谷人与时间赛跑，度过了很多不眠之夜，成就了硅谷的繁荣，也引领了整个电子产业的节奏。华为也是无数的优秀儿女贡献了青春和热血，才形成今天的基础。创业初期，我们的研发部从五、六个开发职员开始，在没有资源、没有条件的情况下，秉承六十年代“两弹一星”艰苦奋斗的精神，以忘我工作、拼搏奉献的老一辈科技工作者为榜样，大家以勤补拙，刻苦攻关，夜以继日地钻研技术方案，开发、验证、测试产品设备……，没有假日和周末，更没有白天和夜晚，累了就在地板上睡一觉，醒来接着干，这就是华为“垫子文化”的起源。固然今天床垫主要已是用来午休，但创业初期形成的“垫子文化”记录的是老一代华为人的奋斗和拼搏，是我们宝贵的精神财富。”

　　“公司高层领导固然都经历过公司最初的岁月，意志上受到一定的锻炼，但都没有领导和治理大企业的经历，直至今天仍然是战战兢兢，诚惶诚恐的，由于十余年来他们每时每刻都亲身感悟到做这样的大企业有多么难。多年来，唯有更多身心的付出，以勤补拙，牺牲与家人团圆、自己的休息和正常的生活，牺牲了平凡人都拥有的太多的亲情和友情，销蚀了自己的健康，经历了一次又一次失败的沮丧和受挫的痛苦，承受着常年身心的煎熬，以凡人难以想象的艰苦卓尽的努力和毅力，才带领大家走到今天。”

　　“十八年来，公司高层治理团队夜以继日的工作，有很多高级干部几乎没有什么节假日，24小时不能关手机，随时随地都在处理随时发生的题目。现在，更由于全球化后的时差题目，总是夜里开会。我们没有国际至公司积累了几十年的市场地位、人脉和品牌，没有什么可以依靠，除了比别人更多一点奋斗，除了在别人喝咖啡和休闲的时间努力工作，除了更虔诚对待客户，否则我们怎么能拿到订单？”

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