我在《“一分钱做品牌”系列七：十大人性法则》一文中，扼要分析了品牌的十大人性法则，指出一个人就是一个品牌，做人的聪明大多适用于做品牌。下面就此做进一步分析。

　　人们往往习惯把简单的事情复杂化，仿佛不够复杂，就不够深奥，就不够“科学”，就不值得“信赖”。品牌也***走进了这个复杂的地雷圈，人们制造了很多品牌概念，但却没有几个人真正理解。这不利于品牌塑造，更不利于广泛推广“一分钱做品牌”。当然，我不否认品牌塑造有其复杂的一面，但是主要集中具体操纵的层面，总的说来，品牌塑造的“大道”或者说“一分钱做品牌”之道还是比较简单的。

　　远卓品牌机构始终夸大一个观点：品牌即人品。换句话说，做品牌首先要学会做人，要具有经得起考验的“人品”。一个企业家或品牌策划人做不好“人”，或者说没有过硬的“人品”，其操纵的品牌肯定经不起时间和社会的考验。我们都知道，谎言经不起历史的考验，带有欺骗的品牌同样会被市场淘汰。

　　因此，我们可以像做人一样做品牌。做人每个人都会做，都有自己的体验和方式，所以说，这实在是一种最直观的品牌策略，任何人都可以理解。但是，就像每个人都会做人，无论怎样都要度过一生，但是我们知道，不是每个人做人都能成功。例如，很多人感叹自己做人很失败：朋友很少，缺乏人缘；困境之中，缺乏帮助等等。实质上，这些都是做人失败的表现，也类似品牌失败的表现。

　　人有三教九流，品牌也有三教九流；人有好坏之分，品牌也有好坏之别；人有真诚和虚伪，品牌也有真诚和虚伪；人有生老病死，品牌也有生老病死；人有个性和共性，品牌也有个性和共性；人有虚怀若谷者和目中无人者，品牌也有虚怀若谷者和目中无人者；人要进步就必须终身学习，品牌要前进也必须“终身学习”。凡此种种，数不胜数。

　　事实上，这个题目也是非常轻易理解的。品牌终极是由人“做”的，人的行为特征自然会融进品牌之中。这就像是在一张白纸上写字，不同人总会写下不同的字迹。这是必然的。例如，一个品牌即将消亡之时，忽然更换了企业领导人，这个品牌便有可能渐渐转危为安。这种例子并不少见，换一个人就拯救了整个企业的例子比比皆是，例如，张瑞敏将海尔从一个濒临倒闭的集体小厂发展为跨国企业团体。相反，一个成功的企业只是换了一个掌舵人，企业就每况愈下的也不在少数，例如，很多民营企业在***人上台之后就迅速走向了破产。

　　还有一点值得留意的是，一个人不投进大量资金做宣传，也可以塑造强势个人品牌；企业同样可以在极低投进的条件下塑造强势品牌。这也是理解“一分钱做品牌”这一品牌运作理念的一个角度，值得企业深思。至于具体如何系统进行超低本钱的品牌运作，远卓品牌机构在《品牌天机——超低本钱塑造品牌的16条黄金法则》一书中有系统阐述，个人和企业都可以鉴戒，从中找到适合自己的超低本钱品牌运作策略。

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